2019二級造價工程師《價值工程》考點

    發(fā)表時間:2019-11-13 14:25:19 編輯:liuhailing

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    價值工程:是以提高產(chǎn)品或作業(yè)價值為目的,通過有組織的創(chuàng)造性工作,尋求用最低的壽命周期成本,可靠地實現(xiàn)使用者所需功能的一種管理技術。其基本原理公式為:V=F/C。

    式中:

    V——研究對象的價值;

    F——研究對象的功能;

    C——研究對象的成本,即周期壽命成本。


    價值工程具有以下特點:

    ①價值工程的目標是以最低的壽命周期成本,使產(chǎn)品具備其所必須具備的功能。

    ②價值工程的核心是對產(chǎn)品進行功能分析。

    ③價值工程將產(chǎn)品價值、功能和成本作為一個整體同時來考慮。

    ④價值工程強調(diào)不斷改革和創(chuàng)新,開拓新構思和新途徑,獲得新方案,創(chuàng)造新功能載體,從而簡化產(chǎn)品結構,節(jié)約原材料,節(jié)約能源,綠色環(huán)保,提高產(chǎn)品的技術經(jīng)濟效益。

    ⑤價值工程要求將功能定量化,即將功能轉(zhuǎn)化為能夠與成本直接相比的量化值。

    ⑥價值工程是以集體的智慧開展的有機會、有組織的管理活動。


    提高產(chǎn)品價值的途徑:

    ①在提高產(chǎn)品功能的同時,又降低產(chǎn)品成本,這是提高價值最為理想的途徑。

    ②在產(chǎn)品成本不變的條件下,通過提高產(chǎn)品的功能,提高利用資源的效果或效用,達到提高產(chǎn)品價值的目的。

    ③在保持產(chǎn)品功能不變的前提下,通過降低產(chǎn)品的壽命周期成本,達到提高產(chǎn)品價值的目的。

    ④產(chǎn)品功能有較大幅度提高,產(chǎn)品成本有較少提高。

    ⑤在產(chǎn)品功能略有下降、產(chǎn)品成本大幅度降低的情況下,也可以達到提高產(chǎn)品價值的目的。


    價值工程的主要應用:

    ①應用于方案評價,既可在多方案中選擇價值較高的方案,也可選擇價值較低的對象作為改進對象;

    ②尋求提高對產(chǎn)品或?qū)ο髢r值的途徑。


    價值工程的工作程序:分為準備、分析、創(chuàng)新、實施與評價四個階段。


    對象選擇原則:

    從設計方面看,對工程結構復雜、性能和技術指標差距大、工程量大的部位進行價值工程活動,可使工程結構、性能、技術水平得到優(yōu)化,從而提高工程價值。

    從施工方面看,對量多面廣、關鍵部位、工藝復雜、原材料和能源消耗高、廢品率高的部品部件特別是量多、成本比重大的部品部件,只要成本能下降,所取得的經(jīng)濟效果就大。

    從成本方面看,選擇成本高于同類產(chǎn)品、成本比重大的,如材料費、管理費、人工費等。


    對象選擇的常用方法:

    ①因素分析法:又稱經(jīng)驗分析法,是一種定性分析方法,依據(jù)分析人員經(jīng)驗作出選擇,簡便易行。

    ②ABC分析法:又稱重點選擇法或不均勻分布定律法,是指應用數(shù)理統(tǒng)計分析的方法來選擇對象。

    ③強制確定法:是以功能重要程度作為選擇價值工程的一種分析方法。

    ④百分比分析法:通過分析某種費用或資源對企業(yè)的某個技術經(jīng)濟指標的影響程度大小(百分比)來選擇價值工程對象。

    ⑤價值指數(shù)法:通過比較各個對象(或零部件)之間的功能水平位次和成本位次,尋找價值較低對象(零部件),并將其作為價值工程研究對象。


    價值工程的功能分類:

    ①按功能的重要程度:分為基本功能、輔助功能。

    ②按功能性質(zhì):分為使用功能、美學功能。

    ③按用戶的需求:分為必要功能、不必要功能。

    ④按功能的量化標準:分為過剩功能、不足功能


    功能整理過程就是繪制功能系統(tǒng)圖的過程,其工作程序如下:

    ①編制功能卡片。

    ②選出最基本的功能。

    ③明確各功能之間的關系。

    ④對功能定義做必要的修改、補充和取消。

    ⑤按上下位關系,將經(jīng)過調(diào)整、修改和補充的功能,排列成功能系統(tǒng)圖。


    功能計量分為對整體功能的量化對各級子功能的量化。


    功能評價:即評定功能的價值,是指找出實現(xiàn)功能的最低費用作為功能的目標成本(又稱功能評價值),以功能目標成本為基準,通過與功能現(xiàn)實成本的比較,求出兩者的比值(功能價值)和兩者的差異值(改善期望值),然后選擇功能價值低、改善期望值大的功能作為價值工程活動的重點對象。


    成本指數(shù)的計算:成本指數(shù)是指評價對象的現(xiàn)實成本在全部成本中所占的比率。其計算公式:第i個評價對象的成本指數(shù)CI=第i個評價對象的現(xiàn)實成本Ci/全部成本。


    對象的功能評價值F(目標成本):是指可靠地實現(xiàn)用戶要求功能的最低成本,它可以理解為是企業(yè)有把握,或者說應該達到的實現(xiàn)用戶要求功能的最低成本。


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