隨著產業的融合升級，農業發展格局的變化，農業主體面臨著節本增效的壓力。內蒙古通遼市匯民盛豐合作社秉承“合作社+大型企業+高效農業團隊+保險支撐+農戶”的生產經營理念，把五方利益緊密聯結，通過專業化經營，科學化管理，綠色生態種植，實現了全程機械化，確保產量和效益的雙提升，帶動合作社社員和當地農民多種形式增加收入，穩定了“黃金玉米帶”的玉米糧源，帶動了相關產業的發展，成為惠農共贏方面的典范。

匯民盛豐合作社位于內蒙古自治區通遼市科爾沁區錢家店鎮前西艾利村，創辦于2015年3月，目前有社員達2萬余戶，是一家集綜合性、專業性、互助性于一體的農民專業合作服務平臺。

合作社引進國內最先進的大型農業機械設備，在深翻、深松、種植、田間管理、收獲等方面實現了最優、最精、最省，為高效種植奠定了基礎。合作社現有先進機械設備12種，價值300余萬元，2017年，實現了對4000畝耕地的統一管理和全程機械化作業服務。2018年，規模擴大至13000畝。

該合作社組建農機專業合作社，開展農機綜合作業服務；搭建土地托管流轉平臺，開展土地流轉服務；組建肉牛養殖合作社，開展基礎母牛托管服務；組建飼草料公司，開展飼草料經營服務；建立小額金融信貸平臺，開展金融信貸服務。2017年3月，合作社被內蒙古自治區評為農牧民專業合作社示范社。

匯民盛豐合作社堅持整合資源、科學管理、綠色種植，積極進行高標準生產和種植結構調整，2018年傳統玉米畝均產量達到2000斤以上，為壯大村級集體經濟、促進農民增收做出了貢獻。

一、優先選用智能節水灌溉系，實現降本增效

將村民過去大水漫灌的“套餐”變成了選擇性的“自助餐”，在實施淺埋滴灌項目實現“四省兩增”（每畝節水200立方米，每畝省電30元，省工即1人可澆地，省肥即化肥利用率達到80%，增加種植面積，每畝增產400斤左右）基礎上，運用精準施肥、精準滴灌、精準溫濕度控制等先進技術，既節約水肥投入，又減少了土地肥料污染，在目前淺埋滴灌技術基礎上再節水50%以上，肥料利用率提高到90%以上。

二、強化科技引領示范，推進農業生產智能化機械化

2017年，合作社同遼寧輝山乳業等公司達成戰略合作關系，引進6種先進的大型農業機械設備，并積極采取“農機共享”模式，盤活大型機械資源，現階段先進農業機械設備數量達到12臺。2017年，實現了對4000畝耕地的統一管理和全程機械化作業服務。2018年，規模擴大至13000畝。

先進機械設備貫穿耕整地、種植、收獲等農業生產全過程，并針對不同環節運用不同的機械設備，每畝土地可節省成本30元

動力機械都在180馬力以上，作業寬度能夠達到7.2米，作業期內耕作能力達到6萬畝。同時機械設備質量性能優異，具備故障報警、自動調節土壤深度等功能，實現精準作業。

運用高性能播種機，實施精準化播種，出苗率可達95%，相比于傳統播種方式提升10%；積極推進高效深松作業，提升農作物抗倒伏，土壤保水分能力，實現穩產增產；自走式植保機作業寬度到達16米，作業效率可達600畝/日，無人機植?？衫帽倍沸l星精確到1厘米的定位導航服務，通過遙感技術對農作物進行實時監控，實現農藥畝用量恒定、精準控制、種植產出全程追溯等功能，保障了無人機24小時高精度作業；作物產出后，運用大型籽粒直收機脫粒收獲，減少中間環節投入及自然損耗，為產量最大化和效益最大化提供科學保障。經計算，每市斤玉米比農民自收多收入0.04元。

二、堅持惠民優先導向，推進土地經營集中化規?；?/p>

經過多年的探索實踐和不斷發展，匯民盛豐合作社已形成“公司+合作社+村集體+農戶+保險公司”的運營模式。

一是土地流轉模式。目前合作社在科爾沁區敖力布皋鎮東喜伯營子村和錢家店前西艾力村全面推開土地流轉模式，分別進行產業結構調整和“新品種篩選和+高產創建”。以“上打租”的方式，實行一等二等地700元/年、三等地650元/年、四荒地400元/年的租金給付標準，農戶按照土地性質、流轉年限獲取相應的流轉資金，與農民獨自經營收入持平，保障農戶土地收入。

二是土地托管模式。采取“保底+二次分紅”模式，由于合作社參與保險公司收益保險，在糧食收獲后給予農戶700元/畝的保底收入，并在實現項目收支平衡的基礎上，對盈余利潤進行二次分紅，增產增收部分農業開發公司、村集體和農民手中各得三分之一，提高農民土地收益。

三是社會化服務模式。農業建設開發公司憑借其先進的種植技術和科研力量，為科爾沁區育新鎮、錢家店鎮、敖力布皋鎮3個鎮、9個村的近420戶農民提供包括農業物資、田間管理、機械化作業等全程科學化、現代化的技術服務，并收取相應費用，為農戶降本增效。按照外出務工勞動力價值標準計算，人均年收入在5萬元以上。

三、匯聚多方優勢力量，推動農業種植標準化科學化

在全程機械化生產的基礎上，合作社積極與沈陽農業大學、中國農科院及相關科研院所開展深度合，采用先進的集約化、綠色有機化種植技術和現代農業管理手段，降低綜合成本，實現標準化、科學化種植。

一是農用物資保障方面。合作社已與吉林云天化企業達成戰略合作關系，雙方簽訂化肥、種子、農藥等生產資料訂單合同，充分保障高品質生產資料的供應。合作社與唐山?；蓍_展深度合作，滴灌帶價格降低至100元/畝，為廣泛實施水肥一體化智能灌溉系統提供穩定的原料供應。

二是綠色科學種植方面。合作社嚴格控制耕整地的深度和幅寬，嚴格規范播種環節，使后續玉米生長的一致性得到保證。同時，著力推進種植結構調整優化。2019年，匯民盛豐合作社在東喜伯營子村種植8000畝的鮮食玉米及雜糧雜豆，在育新鎮前河村種植千畝金絲板栗南瓜，且全部施用有機肥，現階段達到“綠色食品”標準。

三是田間管理方面。合作社邀請克魯斯專家團隊，測土配方，配比出最合適本地土壤、作物的肥料。施肥時機的掌握也是十分精準，實現高效除草、控蟲控草等效益。

四是收獲方面。合作社采用大型收獲機直接脫粒收獲，減少中間環節投入及自然損耗，為產量最大化和效益最大化提供科學保障。2018年,合作社2018年傳統玉米畝均產量達到2000斤以上。

高科技種植模式經濟效益突出。具有“四省”“四贏”的節本提效功能，“四省”即通過推行淺埋滴灌技術，每畝地用水比大水漫灌節省65%，灌溉用電減少50%，澆地用工效率提升1倍，肥力流失率由原來的40%降低至5%?！八内A”即農民增收，通過土地流轉，每畝地無成本凈收入600元以上，再加各種補貼，每畝純收入可達1000元；合作社利潤豐厚，以2018年每斤玉米(25%水分)實際銷售價0.744元計算，畝均銷售收入1339元，減去種植管理成本550元、土地流轉/托管費支出632元與融資利息31元，每畝純利潤為126元；村集體經濟收入增加，作為對項目所在村屯的服務報酬，匯民盛豐按每畝地20元支付服務費；龍頭企業得到“三重市場”開拓效應，在擴大諸如種子、化肥銷售市場的同時，穩定了“黃金玉米帶”的玉米糧源，而且獲得了資本投資收入，2018年匯民盛豐向云天化集團融資600萬元。

四、加速一二三產業融合，實現玉米資源“吃干榨凈”

現階段科爾沁區玉米生物產業集聚，梅花生物利用玉米資源生產氨基酸、味精、復合肥等產品，已發展為全球最大的小品種氨基酸生產基地，素有“生命之糖”美譽的梅花海藻糖項目即將建成投產。海鄰生物利用玉米低質資源生產飼料原料，金源化工乙醇技改及精深加工項目拓展了“醇”系列產品。加之園區的三星玉米、德瑞玉米等產業鏈關聯企業，已形成酸、糖、醇等全系列高端玉米生物產業鏈條。

合作社采取B2B直營模式，打造“一票鎖定、穩定供貨”的銷售機制。目前產品通過訂單方式主要銷售至餐飲行業、食品加工企業、大型連鎖超市、小型外貿出口企業。以鮮食玉米為例，現階段采取訂單式銷售模式，簽訂銷售合同，按照產品加工銷售后3元/株的標準計算，預計畝均收益為1.1萬元左右。同時，合作社與軍利易購等企業開展了深度合作，作物產出加工后，利用其電商銷售優勢，拓寬產品銷售渠道，提升產品知名度和影響力。

五、全力支撐運營發展，降低農業生產綜合風險

合作社與中國人壽保險公司對接，參加了農業大災保險，在遭遇冰雹等極端天氣造成徹底絕收的情況下，保險公司將以每畝地900元的價格賠付給合作社，去除種子、化肥等成本，受災農戶將得到每畝地600元的保底收入，農戶利益得到優先保障，有效杜絕災害風險。

同時，合作社計劃與吉林云天化合作，建設糧食銀行，為農民提供三個月免費存儲服務，有效避免價格波動風險，實現糧食科學儲藏保管。更為重要的是，“糧食銀行”統一烘干、統一加工、統一儲存的專業優勢，也節約了大量的糧食資源。

一是調整種植結構，帶動小農戶發展。合作社不斷拓展“全程機械化+綜合農事服務中心”模式，讓小農戶充分融入現代農業。鑒于當下綠色有機玉米市場需求量大的形勢，科學調整種植結構布局，擴大鮮食玉米、糯玉米的種植面積，順應市場消費需求。

二是加大產品加工銷售力度，提升影響力。借助科爾沁區電商物流加速崛起優勢，拓寬產品銷售銷路，提升產品知名度和影響力。

三是有序推進勞動力轉移就業。加強對農民的技能培訓，推動本村合作社、相關產業科學運行，讓老年人和婦女通過手工編織、紀念品制作等方式實現在家生產經營，就地消化本地剩余勞動力。

一是規范管理，實現規模專業化經營。匯民盛豐合作社積極與各類大型企業開展深度合作，保障種、肥、藥、糧等原材料供應，對流轉的土地進行統一管理和作業服務，大幅度降低生產成本。

二是多方共贏，開拓共享的惠農道路。匯民盛豐合作社通過土地規模流轉，讓農民可以獲得土地、二次分紅、政策補貼、外出務工這四種收益，轉移勞動力400余人，人均年收入提高至2倍以上，有效實現多方共贏的發展局面。