對于她的第二個創業項目——淘喵喵，周志強有著明確的定位:做一個快消品B2B電商平臺，天然帶有供應鏈基因。原因有二:一是他充分看好產業互聯網的下一步發展；第二，他認為物流系統將是B2B電子商務平臺的核心競爭力。

自下而上的突破策略

自第一次成功創辦萬象物流并出售給菜鳥后，淘喵喵董事長兼CEO周志強的名字就在業內傳開了。菜鳥今年公布的城市配送品牌丹鳥，實際上脫胎于他先后投資的四家落地配送公司:萬象物流、盛邦、芝麻開門、董軍。其中，由周志強創辦、由報紙發行轉型而來的萬象物流，曾是國內領先的第三方發行公司。

作為他的二次創業項目，淘喵喵主要致力于為城市社區零售店和經銷商提供下單、物流、營銷、增值服務等一站式綜合服務。利用互聯網技術優化升級線下零售商的供應鏈，打通廠商、社區零售店、消費者的商業渠道，構建線上線下深度融合的B2B零售終端綜合服務平臺。

2018年1月8日，陶廟正式開始運營。目前，淘喵喵在國內已進入重慶、上海、江蘇市場，在國外已進入越南胡志明市市場，并在這四個城市建有四個總倉，總倉儲面積達20000平方米，商品平均周轉周期為7天，T+0/1天即可保證物流配送時效。

對于陶苗苗的發展現狀，以其在越南市場的表現為例。目前，陶苗苗已覆蓋胡志明市1856家小店和超市，月均營業額超過100萬元。下一步，周志強將帶領團隊不斷開拓市場，并計劃將觸角伸向越南其他城市，為越南傳統小店和超市提供更便捷的綜合流通服務。

數字化賦能供應鏈

目前，淘喵喵的客戶主要是終端(小店、餐廳、單位食堂)、區域經銷商和品牌?！拔覀兊脑妇笆峭ㄟ^復雜的技術手段，實現流通的簡單化，讓淘寶平臺上的合作伙伴獲得非凡的價值創造?！敝苤緩娤Ｍ?。

為了實現這一目標，周志強帶領團隊搭建了六大核心模塊的供應鏈體系，包括淘喵喵APP(云商城)、F3(倉儲管理系統)、H1(分銷管理系統)、K2(前端營銷系統)、喵喵金管家(經銷商內部業務管理系統)、妙妙人工精選(C端業務系統)。

那么，利用這六大模塊，淘喵喵為小店、經銷商、品牌商提供了哪些具體的供應鏈優化方案呢？對此，周志強做了詳細介紹:

首先，為小店提供的服務包括一鍵下單和完成訂單。據悉，目前淘寶平臺上注冊的小店超過4萬家；通過“喵喵手選”微信小程序平臺，幫助店鋪實現會員發展、會員管理、會員營銷，大大提高店鋪與顧客之間的粘性；云商品供應，小店預售賺錢提成；商品推薦服務；商品陳列在貨架上，賺取展覽費。

其次，為經銷商提供的服務包括:提供統一的倉儲和配送服務；開放式倉儲配送系統，幫助經銷商實現系統化管理；提供經銷商金管家系統，幫助經銷商實現業務數據；向經銷商開放更多的終端，讓經銷商賣出更多的商品；對接金融機構，為經銷商提供供應鏈金融支持，提高資金使用效率；商品倉庫的共享可以讓每個經銷商在不擴大庫存的情況下賣出更多的庫存商品。

三、對品牌的服務包括:幫助品牌招商(目前淘寶平臺上有上千家優質經銷商，品牌可以選擇適合自己產品的經銷商)；新品的投放和展示(淘喵喵與全國各大媒體的深度合作，可以幫助品牌更低成本的推廣和銷售)；線上跟蹤商品展示場景，讓品牌的展示費用更真實，更有價值。

物流網絡自建與眾籌并行

時至今日，B2B電子商務的技術壁壘越來越小，要在眾多入侵者中走在前列并不容易。想要在這里“淘金”，首先要解決的問題就是建設好物流道路。這對于在電商物流深耕和積累了10年的周志強來說，并不難。得益于萬象物流近百名工程師多年積累的物流系統研發，淘喵喵沿襲萬象物流成熟的經驗和資源，旨在通過賦能經銷商和品牌，開拓出最先進的供應鏈優化解決方案。

目前，為了補充經銷商SKU的不足，淘喵喵在四大市場區域配備了省級倉庫。分倉方面，加入了經銷商共同建倉，實現協同配送。在周志強看來，商品共享的前提是倉庫共享。此外，對于一些價值低、交易頻繁的商品，淘喵喵也嘗試建立了很多前置倉。

另外，在三四線城市，90%以上的經銷商倉庫都是封閉的，沒有裝卸工具，沒有系統管理。稍微大一點的經銷商有三兩千平米的，也有很多兩三百平米的小經銷商。倉儲條件也是散、亂、差。因此，周志強提出了“眾籌物流園區”的概念。所謂眾籌物流園，就是每個人按照1000平米集二三十份，50畝左右的土地統一向政府申請電商物流園用地，統一開發，各自持有物業，這樣經銷商就是房東，也是用戶。自然是倉儲集中。集中后，將更好地實現統一倉儲配送，降低物流成本。

周志強嘆了口氣，介紹道，淘妙妙的愿景是成為“最好的有溫度有態度的商品流通服務商”，希望通過淘妙妙平臺，用5到10年的時間，改變中國三四線城市、城鄉之間的流通效率和品質。