近日，一九班宣布戰略合并華南B2B龍頭企業掌上迅銷。合并后，一九班將持有掌上迅銷100%股權。與此同時，繼年初獲得華平投資D+輪融資后，易九皮也宣布獲得美團龍珠資本、物流資產管理巨頭GLP (ProLogis)、老股東源資本為本輪合并共同追加的D4輪專項融資。光源資本繼續擔任本次收購的獨家財務顧問。

“一九盤”成立于2014年，以酒類B2B起家，迅速發展成為“全國、全品類、全產業鏈”的快消工業互聯網平臺，是中國工業互聯網行業最具代表性的獨角獸企業之一。截至2019年底，易九班已在全國138個城市、500多個縣開展業務，覆蓋門店80萬家，全年實現GMV 200億元，實體倉出貨量全國領先。易九皮堅定地貫徹“技術讓好產品更便宜”的企業使命，通過數字化轉型，提高快消品產業鏈的流通效率。圍繞供應鏈業務，開發了易酒班倉儲物流平臺、易而惠/易酒連鎖管理、微酒貸供應鏈金融服務、易到配送結算等。。

“口袋快銷”始于2016年8月，是華南地區最大的快銷B2B企業。它在廣東省和福建省的13個城市和30個縣開展業務，為100，000家商店提供服務?？诖镐N擁有市場最深的覆蓋密度，構建了高效的業績體系和優秀的品牌服務體系，是中國區域快消B2B玩家的領導者和典型代表。

易九批創始人王超成表示:華南是快消品行業重鎮，口袋快消品在華南的市場表現令人印象深刻。此次合并是一九批準“全國化、全品類”戰略的重要舉措。相信這次合并會成為全國平臺精細化運營的一次成功實踐?？诖煜返膱F隊非常優秀，他們對快消品行業有著深刻的理解。他們的加入也將有助于一九班在產業互聯網聚集人才，繼續為產業上下游提供更好的服務，創造更多的價值。

“當我第一次在一次會議上聽到本的演講時，我被他深深地打動了。因為我們對快消品互聯網的發展路徑和價值的理解非常一致，所以一九班聯合創始人、首席運營官陳生強這樣描述他對這次合并的評價?！笔紫仁侨瞬诺恼?，手掌上素質高、銷售快的核心團隊加入易九班；二是市場的整合，一九板將在福建和廣東兩個發達省份占據主要市場份額；三是品類整合，有助于易久在快消、高頻水飲品類探索新的合作模式。"

掌上迅銷創始人鄭宇斌表示:我們堅定地看好快速消費品行業互聯網的未來。自成立以來，我們以極大的熱情在高效的演出體系和品牌服務能力方面進行了許多探索和突破。在與易九板管理團隊的深入交流中，我們深刻體會到了易九板全國化、多品類、全鏈條賦能所產生的巨大勢能。我被一九班對行業的熱情、技術和運營迭代能力以及戰略決心深深感染。這一合并將使Pocket Express能夠在更大的平臺上銷售，并為行業創造價值。

投資方源碼資本創始合伙人一草表示:中國快消品產業互聯網是我們非常重視的一個布局。2018年，近70%的小店已經在B2B上購買，下單頻率和錢包份額快速增長；小店網購是不可逆轉的趨勢，快消品市場巨大。我們堅信，全國化、全品牌、多渠道、全鏈條賦能的新一代供應鏈巨頭必將在這一波浪潮中出現。易九皮已經迅速成長為賽道上絕對領先的選手。在保持高速增長的同時，其穩健的財務表現和業務整合潛力越來越明顯。預計兩個優秀團隊的合并將為行業帶來更大的發展動力。

美團龍珠資本創始合伙人朱永華表示:供給側數字化改革是我們堅定重視和支持的方向，其中快消品市場規模超過4萬億，快消品B2B正在快速且不可逆轉地滲透傳統分銷流通體系。作為國家和地區玩家的杰出代表，易久審批和口袋快賣的合并將加速行業數字化轉型的進程。我們高度看好團隊的戰略決心和執行力，相信此次合并將有助于其繼續發揮競爭優勢，保持增長潛力，引領行業新發展。

移動互聯網的發展推動了中國工業互聯網的快速發展。近年來，誕生了一批垂直行業的工業互聯網獨角獸企業。經過競爭發展，行業將迎來整合期。易九皮收購區域龍頭掌上迅銷，標志著中國快消產業互聯網發展進入新階段。

新經銷商認為，從2013年開始，快消品B2B行業經歷了萌芽期和快速發展期，現在無疑進入了兼并整合階段。

新分布調查顯示，店主常用的app有2.6個，這就決定了只有少數B2B平臺會成為店主進貨的最優方案，現階段B2B平臺之間的競爭已經日趨激烈。

此次戰略并購易酒批，對整個B2B行業無疑是利好，不僅可以利用雙方資源加速前者的市場拓展和覆蓋，還可以使易酒批在與JD.COM新渠道、阿里零售通等頭部平臺的競爭中占據更加主動和有力的局面，更有利于從供給側優化行業資源，避免行業基礎設施和市場建設的重復投入，進一步推動B2B向更加健康良性的方向發展。

通過對比歐美供應鏈公司的發展過程可以知道，供應鏈企業的發展過程本質上是一個合并整合的過程。通過持續的資金投入和整合，可以幫助快消品快速發展壯大。我們有理由相信，考慮到之前易九板戰略收購西南B2B平臺的案例，易九板收購口袋快賣并不是終點。

1.在寒冬中，易久伴有勇氣收購掌上快消品，再次驗證了易久伴在B2B行業的資金實力和業務能力。

2.在食品飲料廠商嚴控下游商品流通范圍的情況下，一九板在阿里和JD.COM兩大互聯網巨頭的圍攻下發展到今天，實力可見一斑！從另一個側面也證明了一九批商業模式的正確性和可持續性。

3.輕松批準這一合并是一個里程碑式的事件?？焖侔l展的B2B行業已經開始過資本整合的窗口期，但不要樂觀。合并的前提是擁有優質的資產和團隊，但大部分區域性B2B沒有被收購的價值。

4.4的規模優勢。B2B已經開始逐漸顯現。供應鏈服務、供應鏈金融、零售賦能、數字營銷、一站式服務，這些都是品牌自身無法達到的能力。

5.在這次疫情中，中國B2B的線上訂單大規模井噴，多個地區訂單增長規模超過50%-100%，也證明了B2B在特殊時期供應鏈能力的優勢。疫情不會改變歷史進程，反而會加速進程的發展。

6.建議品牌在2020年調整營銷預算時，加大對B2B的投入和合作。網上交易、數字化渠道、連鎖零售、大規模供應鏈服務成為大勢所趨。品牌必須適應趨勢，而不是阻止它。

7.2020年，我覺得會是工業互聯網的小春年。疫情教育了消費者，教育了零售終端，教育了品牌。不僅僅是家居業務的井噴，更是所有ToC業務背后強大的供應鏈能力，所以B2B變好是必然的。