時間過得真快！我在深圳待了十五年才意識到。大學畢業，來到深圳，也快40歲了。這期間有好的時候，也有不好的時候?；仡櫾谏钲诘倪@十五年，我以為我可以滿腹牢騷的寫一千字，但是當我開始寫的時候，我發現我不知道從何下手。

想了想，想通過人與城市的關系，分享一下我在深圳的一些經歷，以及我個人對這座城市的看法。

人和城市是相互依存的。城市的出現是人類滿足自身需求的必然產物，而城市要想獲得更好的發展，就必須創造更好的條件來滿足人們的各種需求。所以，從這個意義上說，人和城市是相互促進、相互依存的。

討論人與城市的關系，首先要搞清楚人的需求是什么。根據馬斯洛的需求層次理論，人類有五種需求:

第一種:生理需求(衣食住行)

第二種:安全需要(個人安全和健康保護)

第三種:對情感和歸屬感的需求(歸屬感、友情、愛情)

第四:尊重的需要(自尊、認可、地位)

第五:自我實現的需要(自我發展和實現)

五種需求由低到高，形成了金字塔式的人類需求層次理論模型。在深圳的十五年間，我對這五個層次的需求有過怎樣的體驗和感受？我來一一闡述一下。

馬斯洛需求層次理論圖(來自網絡)

生理需求

服裝:基本的物質需求。出門在外，什么都要親力親為，生活資料價格自然熟悉。日常用品包括“衣物、洗漱用品、化妝品、理發”等。這十五年，變化最小的應該是服裝。我記得15年前買一件t恤26元，現在買一件同樣質量的t恤只要30元左右。2006年，一瓶200毫升的海飛絲17元到了30元。比起理發，這點生活資料的增加真的是不值一提。2006年去理發店理發最多15塊錢(洗剪吹)，現在想享受同樣的服務至少40塊錢。不得不感嘆人工成本漲得太快了。

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食物:這個變化非常明顯。06年普通快餐(葷素炒菜)8-10元，分量相當足?，F在在同地段的快餐店點一份類似的炒菜，30塊錢可能都不夠。在日常生活中，大米和蔬菜的價格也相差很大。2006年東北珍珠米2.9元/斤，現在5.8元/斤；2006年豬肉價格16元/斤(肉)，現在50元/斤。僅僅15年時間，食品價格就翻了一倍多。

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住房:這里，我們來做一個“租房”和“買房”的對比。

租房:07年在梅林關民樂租的兩室一廳的房子1100元/月?，F在同地段出租價格4000元/月；09年在十堰租一房一廳(15平米左右)，300-400元。目前房租800-1000元(1400元左右帶家具和基本家電)；2009年，南山人人樂附近新建小區兩室一廳2500元，現在6000元。

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購買:2007年，龔銘鎮最好的樓盤雍景城的價格是8000多元/平方米，現在這里的二手房單價是46000元/平方米。2009年，我們公司老板花300萬在寶安凱旋城買了兩套房子(一套投資用，一套情侶用)，當時的價格是12000元/平米。目前單價10萬/平米。記得08年的時候，900元的底薪是2200元。

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Ok:這個變化是巨大的。在公共交通方面，公共汽車比以前便宜。之前深圳的公交車分屬不同的公交公司(有些線路好像是私人承包的，亂收費現象嚴重)，價格相差很大?，F在公交公司基本都是國家所有，票價統一，給市民帶來了很大的便利。不僅如此，以前公交車都是柴油，氣味很濃?，F在深圳的公交車都是電動公交車，舒服多了。此外，軌道交通也四通八達，從外面到里面方便多了。

出租車方面，過去海關內外有綠色和紅色出租車，起步價和定價不同?，F在不僅都是純電動出租車，價格變化也不大。同時，還可以享受便捷的網上約車服務。個人覺得深圳打車真的很貴。昨晚從松崗打車到十堰，居然67元(18公里)，還不如打車。

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對安全的需求

存在對個人安全和健康保護的需求。深圳在這兩方面進步很大。

06年剛到深圳的時候，關外坐車搶劫還是很常見的。記得那年國慶，我姐晚上從我租住的地方回公司(我住的地方和她公司的距離大概500米)。應該不到10點，當我在白松路口等紅綠燈時，被一個超速行駛的小偷搶了。我的手機，錢包，銀行卡都在便攜塑料袋里，損失慘重。這個路口還是在鎮中心，人流量挺大的，可見歹徒的猖狂程度。目前深圳的治安系統非常健全，有輔警巡邏。搶劫等街頭惡性犯罪幾乎絕跡。

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還有就是坐公交車容易被偷。那時候我總是時不時的把錢包，手機，銀行卡，身份證丟在公交車上，被姐姐訓斥了很多次。但是，俗話說“不怕賊偷，就怕賊想”。坐公交的時候，難免會走神。你一分神，小偷就被偷了。真的是防不勝防?，F在都是微信支付，公交車上有攝像頭，深圳的小偷被迫轉行。

來自網絡

在健康保障方面，2006年，深圳的社區衛生中心還比較少見，配套設施也比較廣泛。每個鎮只有一個公立醫院(一些小診所，但私人診所不規范，亂收費現象普遍)。一到流感季節，人就人滿為患，偶爾重感冒，去一趟也要幾百(檢查項目太多，看病還要拿號)。如今，社會保健中心隨處可見，大多數分支保健中心都相當完整。普通小病也可以在社康中心刷社?？?。深圳在這一點上做的相當到位。

社區健康中心(來自網絡)

對情感和歸屬感的需求

談論歸屬感，友誼和愛情。對深圳來說是奢侈品。

歸屬感類似于我們常說的“歸屬感”。來深圳之前，一直聽說深圳是一個很包容的城市。不管你是哪里人，來深圳就是深圳人。不知不覺來了十五年了?；仡欉@個論點，我想說，深圳與其說是一個包容的地方，不如說是一個冷漠的城市。稍微感受一下，就會發現這種冷漠無處不在。

我住在離垃圾分類場不遠的地方。垃圾分類場旁邊有一棟低矮的二層平房。不遠處有一家鹵肉店，老板是四川人。我一般都回來的比較晚，經常照顧他的生意，也漸漸了解了他。一個夏天的晚上我去買紅燒肉，突然下起了暴雨，我只好在店里等了一會兒。坐在桌邊的是一個60歲左右的大叔，口音應該也是四川人。正好我老家也說西南官話，我就和他聊了起來。原來他是這條街的環衛工人。我住在隔壁的小樓里。我問公司是不是給他們租的樓。條件有點簡陋(就在垃圾分類場對面，夏天味道很重)。老人笑了?！斑@是個好主意。公司不包吃住。我們自己掏錢買的?！蔽沂钦f，那是有補貼的， 對嗎？大叔調侃，“我們都是老男女了，進廠沒人要我們。我們沒辦法，只能當清潔工，待遇也沒那么好?！毕氪蚵犚幌滤氖杖?，又覺得有點不合適，就放棄了。然后我問他是不是新來的。他笑著說，他在這里做了十幾年的環衛工人，再過兩年就要回老家種地了(后來我才知道，60歲以上的環衛工人原則上不再續約)。我很驚訝地說，我在這里住了七八年了。為什么我沒見過他們？大叔笑著說，他們都是凌晨四點以后上班的。我們上班的時候，他們都是下班回來補覺，中午晚上掃幾次。不見面很正常。

雨停老人走后，我問老板我叔叔的工資。鹵肉店老板說他們工資很低，好像才2000多(2014年左右)。他們年紀都大了，就撿了些垃圾去賣。雖然臟了點，但是比較幸運，總比在老家種地強。

后來我下班回來經常碰到舅舅，也時不時打個招呼聊幾句?，F在想想也不是沒見過，就算見過也不會印象深刻。因為在這里，大部分人每天都在為生計掙扎，對與自己無關的人或事根本漠不關心。像大叔這樣生活在底層的人，他們在夜色中忙碌的身影不僅不被人注意，有時還會因為過早的大掃帚聲而被生活在周圍的人抱怨。在這里，表面上互相包容，實際上卻有著近乎殘酷的人際關系。金錢的城市文化，首先用高高的物質圍墻把來這里打拼的人隔開。無論你是否富有，無論你是否謙遜或正派， 人與人之間的交流缺乏應有的溫度。生活在這種環境下的人談歸屬感難道不是一件很搞笑的事情嗎？

口號(來自互聯網)

對于友情，在深圳除了興趣，真的很難找到真正的朋友。14年那個時候，因為公司股東意見不合，我不得不離職。期間公司的一個合伙人私下找我談合作，說退股后自己開公司，想請我去他公司幫他組建團隊，不僅給我20%的干股，工資也不錯。早些時候，工程部的一位同事在離職前曾和我談過合資的事。此人是平面設計師，對電子和產品結構設計略知一二。平日里，他話很少，有耐心，能吃苦。他是公司里的密友。

在公司總監找我談合作之前，我答應了這個朋友。所以面對原公司董事的盛情邀請，我選擇了婉拒。在我看來，既然你先答應了朋友，就不能食言。

創業之初，由于多年積累的客戶資源和良好的人脈，開發的產品處于上升期。所以創業第一年就成功實現了盈利。

后來他婆家出了點事，岳父遇到了交通事故。因為肇事者逃脫了，他們不得不自己承擔巨額醫療費用。之前和愛人結婚多年，沒有孩子。后來他花了幾十萬做試管嬰兒生了個女兒?，F在真的很難承受這樣的變化。我知道他有困難，就把公司私人賬戶的銀行卡給了他，說如果有急事，先從這個賬戶里提點錢。他岳父在醫院住了一個多月，最后死于并發癥。在那幾個月里，他幾乎是在老家打理自己的事情，而我和另一個同事忙著給公司賺錢(我們當時的發展思路是自己設計產品，送到周邊工廠生產，自己送品控和檢驗， 然后出售制成品。所以前期不需要太多人)。

因為公司選擇走自研的發展路線，產品開發很重要。公司前期發展太順利，一口氣開發了四款新產品。后來發現我們的市場預測嚴重不足，前期投入太多資金在產品研發上，所以產品推廣的投入有些捉襟見肘。為了拓展市場，我主張先入駐1688平臺(推廣成本比較低)，做國內市場的一部分客戶。一開始國外用我的客戶資源，中間他家經歷了很大的經濟壓力。所以在談及國外客戶的推廣時，他主張先節約成本，利用現有資源賺點錢再尋求大的投資來拓展國際市場。我沒有再說什么。

中間發生了兩件事，讓我們之間的合作最終走向了陌生。第一件事，好不容易在網上發展起來的一個優質客戶，下了第一單，臨近發貨的時候發現音質有問題(當時我們在做藍牙產品)。測試后發現藍牙模塊有問題，于是找模塊供應商商量解決方案。我們對這個模塊并沒有太大的需求，所以模塊供應商的態度相當敷衍。供應商走后，我問他一直堅持用這個公司的模塊，說配合的很好，質量也很優秀?，F在出現這么嚴重的質量問題，怎么處理？他不做聲，匆匆趕到模塊公司，和他們公司老板商量解決辦法。

這樣一來，音質問題就無法完全避免，只能想辦法降低問題出現的概率。他們的解決辦法是讓工程師過來先把這批貨的程序重新設置一下，再重新測量，然后把合格的挑出來。嚴重的情況下，他們只能直接拆機更換模塊。問他要花多長時間，他說可能要花五天左右。為了保證質量，我說服客戶分流到香港，然后以我們公司深圳到香港的倉庫運費(我們原來報的是深圳出廠價)為代價，換取客戶對我們方案的認可。接下來的五天不僅問題沒有得到圓滿解決，模塊供應商還堅稱是我們的產品結構缺陷造成的。為了節省1.5元的成本，我換了模塊， 現在已經失控了。我當時真的很生氣。為了趕最后一次入庫時間，那幾天連續幾天熬夜，親自拆機換模塊測試。最后貨是出了，但是質量我清楚。這件事讓我們的關系出現了裂痕。

然后父親急性白血病住院了。我匆匆趕回，在醫院陪了父親半個多月?？上夷昙o大了，肺部感染嚴重，突然就死了。然后我不得不在家忙著葬禮。期間我給他打電話，問他有沒有什么急事需要我處理。否則，我可能無法在此期間管理公司的事務。他安慰我說，不用管公司的事，管好自己的事就行了。所以葬禮結束后，我在家陪了她老人家半個多月，安慰我媽。我在家鄉呆了兩個月。這段時間，他沒有打一個電話，我很感激。但是回到深圳不久，東莞的一個客戶無意中提到了一個訂單，我一點印象都沒有。我有點困惑。在我看來，我的搭檔是一個非常誠實的人， 所以他不會在背后搞這些小動作。但后來經過秘密調查，我發現在這兩個月(下半年是旺季)期間，他偷偷把公司的訂單轉給了他表哥的工廠(一個在坂田開加工廠的個體戶)，前后總金額幾十萬。

面對眼前的事實，我無比憤怒。但是冷靜下來之后，我仔細想了想。既然他這么做了，我去找他理論會怎么樣？人在利益的誘惑面前就是這么不堪。我珍惜的友情，我的善良，換來的是無情的背叛。

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談戀愛在深圳是一種奢侈。據相關機構統計，深圳常住人口平均年齡32.4歲，深圳戶籍人口平均初婚年齡30.8歲。適婚年齡人口龐大，但適婚人數不多，離婚人數多。2020年4月，深圳登記結婚總數為4160+27(涉外婚姻)，離婚總數為3514+10(涉外婚姻)。按此統計，每月離婚率高達84%。

我也有親身經歷。08年的時候和一家采購公司相處的很好，剛好住在同一個小區，經常坐公交車上下班，所以接觸了很久，對她有好感。我也能感覺到她對自己有意思。隨著接觸的深入，我發現這個女生太現實，太激進，一句話不同意就喜歡殺人，什么也損失不了。權衡之后，我決定放棄進一步發展的打算(我受不了這樣的女生)。

她可能也注意到了。沒過多久，我在網上喜歡上了一個佛山的男人，不到半個月就來找我了。然后男的帶她去大理杭州上海到處玩。那段時間她真的是興高采烈，跟我說那個男的有多好，對她有多好，說年底帶她回家見父母。然后不到三個月，街對面的男人就屏蔽了她的手機號，一段看似美好的愛情終于化為烏有。我覺得還好當初沒有輕易結束，不然現在只有我一個人在乎自己了。

其實，有錢人的愛情也有很多不堪之處？我認識一個女老板，年紀輕輕就來深圳打拼。雖然文化程度不高(她說自己高中畢業)，但她敢于思考，努力工作，積累了不少財富(08年在深圳有六套房，年收入幾百萬)。她找了一個體面的老公(畢業于北京某著名大學金融碩士，在深圳某銀行工作)，兩人經常一起秀恩愛，在外人看來是令人羨慕的幸福夫妻。然而現實往往出人意料。

那個男人可能是為了她的錢才娶她的。結婚沒多久，以做生意的名義從銀行辭職，去東莞樟木頭開公司。最多一周回一次深圳，然后幾個月回一次深圳。她公司的一個司機是我的好朋友。這個年輕人高大英俊。雖然文化程度不高，但聰明健談。2008年他才19歲。后來看到他從貨車司機變成老板車司機，我就覺得他肯定有問題。周末一次一起喝酒的機會，在我旁敲側擊了幾次后，他終于親口證實了我的猜測。

原來她和老公是經人介紹認識的，她對他一見鐘情。她老公一開始也很熱情，事事周到，處處照顧她。認識不到三個月就結婚了。結婚后，她老公好像變了一個人。他不僅懶，還總是不理她，經常吵架。兩者的關系就像火和水一樣。后來據說男方在東莞養了個小的，就很少回深圳了。但是女老板是個很好看的人。我知道我老公在外面養著一個小孩子，我也不想離婚。我不能為了面子去東莞和小三打一架。小哥哥覺得她真可憐，女老板平時也很照顧他。久而久之，他成了女老板的紅顏知己。

17年再見到這個小哥哥的時候，他已經結婚生子了。談及往事，他也笑著說自己太年輕，不懂男女之間的感情。在那家公司待了3-4年，我選擇了離開。我調侃他說女老板沒給你任何補償？他只是傻乎乎地笑了笑。

來自網絡

尊重的需要(自尊、認可、地位)

關于尊重的必要性，對于剛步入社會的新人可能會有討論的熱情。隨著自己閱歷的增長，我會逐漸越來越不關心這類問題。深圳真是一個“務實”的城市。不管你以前是什么樣的人，來到這里，你會慢慢變得很現實。

2009年底，大學生在南山某小區聚會。作為同宿舍的同學，畢業后同學聚會本來是一件幸福的事。但結果讓我決定以后不參加任何同學聚會。

聚會安排在一個同學租的公寓里。這位同學畢業后找到了一份好工作。雖然只工作了三年，但他已經加入了一家跨國公司的駐華代表。當時他和女朋友租了這套兩居室。2500元/月的房租，對于當時大部分學生來說，還是挺貴的。結果幾個同學夸他夸得沒完沒了。我不是那種不善交際的人，但我還是很反感這種過于直白的奉承。

當時剛跳進私企做外貿，羨慕是人之常情，但當時還年輕，所以對未來充滿信心。席間酒不夠，然后我和他一起下樓去小區便利店提酒。路上聊天的時候提到了工作。他說他現在一年幾千萬的采購任務壓力太大了。問我現在在做什么，我說在一家私企做外貿。然后他問:“一年幾百萬的業績應該不成問題吧？”我以為他是無意問的，但我看了一眼他的表情，明顯是故意的。當時的優越感溢于言表。說實話，當時我很驚訝。沒想到大學時憨厚的農村青年，兩三年后就變成這樣了。另外， 我們做了四年同學，還是上下鋪的兄弟。有必要這么刻意的表現自己嗎？我淡淡的回答，“一個小公司一年幾百萬人民幣的業績很厲害，怎么可能有幾百萬美元？”。比不上你們跨國公司?！彼坪跻庾R到了什么，但沒有解釋太多。這時，空氣似乎凝固了。還好剛好有另一個同學過來幫忙，打破了這個尷尬的局面。

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自我實現的需要(自我發展和實現)

對于大多數深漂來說，來深圳的目的應該只有一個:賺錢。所有來這里的人都會被這里的金錢氣息所感染，然后專心于如何發財?！皶r間就是金錢，效率就是生命”這句老話依然很實用。不知道賺錢(姑且把它當做一種自我實現的方式)是需要代價的。想要賺到足夠的錢，首先要付出相應的代價。

2008年，我加入了一家貿易公司，辦公室流水線上有幾百個工人。那時候做電子禮品。雖然公司很小，但生意很好。剛進公司的時候，發現公司的業務部門很奇怪:原來業務部門是內貿和外貿分開的，結果內貿和外貿都由內貿部門的女主管管理。幾個月后，我從內貿部的一個女同事那里得知，那個女主管是老板的情人。老板讓他負責公司業務，每年給她15萬的“幸苦費”。一下子想通了很多事情。在接下來的日子里，我發現這個主管真的不是一個普通人。她可以在老板原配面前談笑風生， 和老板的兒子好好相處，和老板的親戚好好聊聊。高中畢業后，她來到深圳打拼。她曾經是生產線上的質量控制員。經過不懈的努力，她終于獲得了現在的職位。她賺了錢，但也付出了相應的代價。值不值得，只有她自己知道。

我10歲的時候，就打算自己創業了。我跟公司的工程師介紹了他的一個老鄉給我。老板也是工程師，做的是u盤生意。因為閃存是稀缺商品，所以當時不同容量的閃存每天的價格都不一樣。而且閃存容量越大，價格越高。我們一起吃飯的時候，他很自豪地跟我聊起他的賺錢史。u盤太普及了，很難買到大容量的。然后有人想出了一個歪點子，用軟件手動修改參數，把小容量的u盤改成大容量的u盤。比如一個128M的優盤，通過軟件升級，瞬間變成容量更大的256M優盤，價格會翻倍。實際上，軟件只是把128M的數字改成了你想要的容量數， 而且它的物理存儲容量還是128M，目標容量是個假數字。起初，沒有多少人知道如何做到這一點。他是第一批人，所以賺到了人生的第一桶金。他確實賺了錢，但問題是，他真的能像他那樣公開地靠投機取巧發財嗎？

u盤(來自網絡)

12年認識了李玲的一個朋友，當時是我廠維修部的負責人。當時他正在考慮自己創業。夏天我們經常一起喝酒。我問他為什么突然想自己創業，現在在公司待遇還可以。他笑著說，餓了就發不了財。他說他表哥在龍崗某工業區承包了一個小賣部，在那里買房買車只要2-3年。我問他是不是大工業區。他說不大，就是一個幾百人的小工業區。我說你2-3年能賺那么多？應該沒那么好賺吧？他神秘地回答，那要看你怎么賺了。他的表弟很會撿錢。比如所有的蔬菜都去批發市場買卸菜時的碎葉落葉，那種蔬菜是堆著賣的； 買3-4元一斤的那種(地溝油)換油；豬肉去肉店買各種賣不出去的剩肉；就買陳米換大米吧。不就是精打細算賺錢嗎？我說工業區的員工不抱怨？他笑了笑，說逢年過節上上下下挺好的，自然會有人幫你解決這些煩惱，不用擔心。二十多歲的年輕人為了賺錢，就這么擅長這個。普通人真的能做到嗎？

食堂(來自網絡)

接下來，我想談談我對深圳這座城市的看法。深圳的確是一個獨特的城市，她的獨特性主要體現在以下幾個方面:

第一，賭徒氣質

作為改革開放的前沿陣地，深圳從誕生之日起就深深地打上了市場經濟的烙印?？陀^地說，深圳是有開拓精神的，但正如市場經濟本身也有局限性一樣，深圳開拓精神的背后是隨之而來的賭徒氣質。

講一個親身經歷。2007年左右，諾基亞功能機還很流行。那時候，諾基亞手機很受歡迎，尤其是5300，N71，N73等等。我當時在一家塑料加工廠上班，老板想做外貿，就把我招進來組建外貿團隊。說實話，我只工作了一年多。雖然什么都懂一點，但是自己搭建外貿平臺，組建團隊，還是比較難的。但既然老板自己坦白了，他也只好硬著頭皮。我以前工作的工廠是用來照明的。本來想做照明，后來發現出口太難，供應商開發周期很長，對于經驗不足的我來說顯然不現實。所以每天只能在1688上瀏覽，想找個好的合作項目。

就是在這個時候，我認識了一個潮汕老板(后來我知道他也是做二手的)，他推薦我做高仿手機。當時不知道高仿這個詞(后來才知道高仿其實是假貨的別稱)。幾次接觸后，他給了我一個Nokia5300的高仿樣機，讓我拿回去試試，然后幫他推廣。當時他給我的單價是650元/臺，100多臺少50500臺，500多臺少100臺(這是底價)。當時正版的Nokia5300賣1600左右。我拿回去測試了一下，性能確實不錯(后來有朋友了解到5300是當時高仿機中最成熟的技術)。用了這個樣機，公司同事問了一下價格，都覺得挺好的，便宜， 于是大家爭著讓我幫他們拿貨。我一次性給辦公室同事帶了七套。送貨那天，老板不僅請我吃飯，還給了我300塊錢的回扣，說是苦費。期待以后有更多的合作機會。

諾基亞5300(來自網絡)

經過這次事件，我覺得high copy機大有可為(外觀一模一樣，只是相機性能、反應速度、視野清晰度有一點點差別)。其實和普通人差別不大。于是我跟老板說了這件事，老板覺得有利可圖。所以我被鼓勵在阿里巴巴國際站上推廣這類產品。后來確實有不少國外客商發來詢盤，很快就和一個伊朗客戶談妥了300臺Nokia3100的訂單?？蛻粢笙劝l50套到伊朗。本以為訂單很快就能完成，但是伊朗客戶收到貨后很快就發來了20多頁的投訴。功能投訴不是重點。最可怕的是某手機充電時爆炸(電池燒壞后蓋)，還配有圖片?，F在我已經夠害怕了。

一開始客戶要求取消剩余訂單，同時把到貨的50臺全部退回，要求我們進行賠償。經過與客戶和供應商無數次反復協商，最終的解決方案是:供應商承諾免費提供一批新的合格電池進行更換，并提供一部新手機替換充電后報廢的手機。我司承擔空運費，客戶承諾發出的50臺不退貨，剩余250臺取消。

后來通過一個行業的朋友了解到，這個行業很不規范。據說高仿機賣給我的人也是中間商，華強北的商品價格和500元的差不多。據他說，深圳的一個地下工廠生產了一種暢銷的諾基亞高端高復印機，三個月賺了1000多萬元。我問他，既然有安全隱患，為什么要做這樣的產品？他簡單地說:“你去工廠上班都可能把手割破，更別說做生意了?！?？在深圳，永遠都是那些見義勇為饑不擇食的人膽小怕事?！百嶅X才是王道。

我果斷退出了高仿手機市場，那段時間認識的做高仿手機的朋友，那幾年都賺了錢。后來我們一起吃飯的時候，他們都說我選擇退出太可惜了。憑借我在外貿方面的優勢，我有了發財的機會。我只是笑笑。

第二，投機氣氛

深圳真的是一個投機氛圍特別濃的地方。這里我想分享一個著名的案例。

目前，深圳對外貿易的重心已經從之前的B2B貿易模式轉變為B2C的跨境形式。在深圳做外貿的，不知道亞馬遜真的羞于說自己做外貿。

說到深圳跨境電商的發展，就不得不提一個著名的案例:15年底鬧得沸沸揚揚的“平衡車事件”。那時候我還在從事傳統的外貿工作。年初聽一個老板朋友說現在平衡車很流行，問我有沒有興趣幫他做。我當時在一家藍牙耳機廠工作，性能尚可，加上對平衡車了解不多。所以我說有時間就去找他，看看產品好不好再做打算。

平衡車(來自網絡)

他的公司以貿易+加工的形式做生意。辦公室十幾個人，生產線上30多個工人。我一到他的辦公室，他就熱情地介紹他的杰作——自己組裝的平衡車。作為一個從事外貿多年的人，我看著產品問:這個產品的安全測試費用不低嗎？他點燃一支煙，笑著回答，只是電池安全測試和普通UL證書。我接著問:這個不存在專利問題嗎？他不以為然地回答:據說有，但是深圳有幾千家在做，應該問題不大。然后我試了一下，問，這個價格不便宜嗎？他神秘地回答:如果是外包，自然不會便宜?，F在自己組裝，價格會很有競爭力。他把最近幾個月令人印象深刻的銷售業績給我搞砸了， 然后想把我拉進他的團隊幫他做這個項目。我有些猶豫，但又不能斷然拒絕，就假裝自己負責的項目正處于緊要關頭，老板待我不錯。等完成了再說吧。

當年年底，由于全球各地頻頻傳出平衡車爆炸的負面新聞，亞馬遜宣布網上銷售的平衡車全部下架，還向已經購買了此類商品的顧客發送郵件，表示可以免費退貨。并凍結所有銷售此類產品的賬戶。保守估計涉案金額高達4億美元(100萬臺平衡車庫存無法正常銷售)，凍結資金近2億美元，損失慘重。后來了解了具體情況，也不知道自己預料到了什么:表面上看是電池充電爆炸的安全隱患問題。事實上，美國相關平衡車的專利持有人ShaneChen委托美國律師事務所對亞馬遜發起專利訴訟，而中國相關平衡車的專利持有人杭州奇克， 還聲稱自己有專利，于是專利糾紛引發了這次跨境電商的雷電風暴事件。我朋友在這次事件中也損失很大(他沒有透露細節，但是幾十萬應該跑不掉了)。

那個老板其實是外貿行業的老人。他曾經在藍牙音箱行業工作。我在處理這種消費電子產品方面很有經驗。當面對賺錢的黃金機會時，可人往往會忘記理性。但是投機本身是需要冒風險的，關鍵看你能不能承受這樣的風險。

在深圳像我朋友這樣的人不在少數。深圳人對潛在商機的嗅覺真的很敏感，在這一點上只有義烏人能比。相對于義烏這種純貿易型的管理模式，深圳是一個科技型城市，工業能力相當不錯，所以在投機能力上真的是王者存在。在深圳眾多先富起來的群體中，相當一部分人的原始積累或多或少源于這種方式。充其量是冒險，但本質上是一種商業投機。

第三，虛榮的城市

可能有人會疑惑，不是說深圳是市場經濟最徹底的地方嗎。按說這不應該是最務實的嗎？問題的關鍵是深圳太愛惜自己的羽毛了。主要體現在以下幾個方面:

一是高層多，實際入住率感人。最新數據顯示，深圳摩天大樓已達143座，其中200米以上126座，300米以上15座，400米以上1座，500米以上1座。據悉，深圳現有商業寫字樓總面積1.6億平方米，是新加坡的10倍，香港的7倍，東京的1.2倍。而深圳的GDP在18年剛剛超過香港和新加坡，相當于東京的40%。目前空置率高達29%(實際情況可能更高)。目前，摩天大樓的建設沒有放緩的跡象，而是傾向于繼續擴張。城市天際線真的很震撼，但是把那么多豪華寫字樓空出來給老鼠蟑螂住真的合適嗎？

深圳城市天際線(來自網絡)

第二，在房價高企的同時，廣受詬病的深圳教育、醫療等配套設施不足的問題被提上日程。最近引進了很多國內一流大學在深圳設立分校。與此同時，各區的中小學和相關醫院的校園建設也有所擴大。動作一個比一個大，但是這種突然在思想上跳躍的發展模式真的能從根本上扭轉深圳與其他一線城市的資源配置差距嗎？

第三，名字太多，最終厭倦了假名。4月27日，深圳市委書記在深圳黨代會上明確提出，深圳未來五年的發展目標是“瞄準高質量發展高地、法治城市示范、城市文明典范、民生幸福標桿、可持續發展先行者的戰略定位，建設現代化國際創新型城市?！鄙钲诖_實有名，但很多時候很難買單。

深圳被很多外媒稱為“東方硅谷”、“未來之城”、“設計之都”。這與深圳市政府發布的五年長期發展目標不謀而合。但是這些名字真的名副其實嗎？

以東部硅谷為例。深圳真的能成為媲美硅谷的科技發展新高地嗎？個人認為可能性不大。首先，深圳缺乏像斯坦福大學、加州大學伯克利分校這樣的頂尖研究型大學，缺乏頂尖創新人才的培養場所。其次，硅谷吸納了全球數百萬最優秀的科技人才。據估計，有70多萬中國科學家在硅谷工作。深圳目前的城市吸引力還無法吸引世界頂尖人才為己所用；而且缺乏開拓意識。有人可能會說，華為不就是一個先鋒企業嗎？我想說，華為確實是一個開拓性的企業，但是現在華為的創新機構已經遍布全球， 而且深圳坂田的總部其實象征意義大于它在華為集團內部的實際作用。至于其他企業，如騰訊、DJI等科技公司，他們的能力(或意愿)還不足以承擔開拓新領域的使命。

至于未來的城市，它有多未來？目前可以看到的未來行業有:5G(因為疫情可能還沒到5.5G或者6G時代)、物聯網、智能駕駛、數字人民幣、云計算等等。在這些領域，因為華為中興，深圳確實有相當的優勢，但是在目前的國際形勢下，5G的普及還需要時間；對物聯網的研究阿里巴巴和百度也相當厲害；上海在智能駕駛方面已經領先；第一次大規模試用數字人民幣應該是在2022年北京冬奧會和未來的雄安新區；阿里是國內云計算老大。所以，未來之城的稱號是否屬于深圳，還很難說。

關于設計之都，我還有更多要說的。深圳從事設計工作的人很多，因為深圳外貿和電子商務發達。在過去十年的工作中，我接觸了很多設計師。說真的，他們中的絕大多數與其說是設計師，不如說是P-plotter或toolmakers。大部分都是花大部分時間去修改客戶的圖紙，或者根據別人的產品結構做一些調整。一個設計師走完自己的設計生涯，真正獨立的設計作品估計也就那么幾個。有人可能會說，市場導向不允許設計師發揮，這是沒辦法的事。其實不是的。我記得我們的一個德國客戶給了我們的設計師一些想法，幫助設計一個插入式自行車頭盔耳機，并以實物形式發送了所有的頭盔。但是設計師覺得頭盔禿了，沒有設計出符合客戶需求的產品。最后， 實在沒辦法了，客戶只能自己提供圖紙。

有人可能會說，我接觸過相對低級的設計師，有很多真正的大神設計師。但是，我想說的是，即使是真正的本土大神設計師，也能在一個產品設計過程中起到主導作用。不說別的，就說華為的手機，比亞迪的汽車，DJI的無人機等等這些深圳引以為傲的大品牌，有多少是深圳設計的？

不僅城市的虛榮無處不在，住在這里的人更虛榮。在我租住的地方，隔壁住著一個和我年齡相仿的男人。不久前，當我突然買了一輛寶馬X3時，我很驚訝。畢竟他現在住的是單間，那憑印象開寶馬的人不應該住豪宅嗎？后來和樓主聊天的時候才知道，這輛寶馬是他用信用卡買的。我開玩笑說可能是業務需要，可以理解。房東笑著說，那人是做led生意的，廠房是我們出租房的老板租的。老板還在催他交前兩個月的廠房租金。樓主冷笑，欠了一屁股債，買了豪車。不知道哪天車就成了大人的家了，有情況就強制執行。

第四，堅持的意識

在中國人眼里，深圳是最有進取心的城市。怎么才能打上“堅持”的烙??？我想先從深圳的名片公司騰訊說起。

騰訊從1998年創立到現在短短30多年就成為全球頂尖的互聯網公司，其發展歷程也經常被人詬病。作為深圳本土企業，能體現城市的一些特點。其中，堅持感尤為突出。

來自網絡

騰訊自始至終采取的策略是:跟隨策略。從之前的即時通訊QQ模仿ICQ，微信模仿Line，米聊，騰訊云跟著百度云，阿里云等等。騰訊的發展邏輯是:不做發明家，做最強的跟隨者。也正因為如此，才經常被人詬病。這其實和深圳的發展過程很像。比如深圳之前的山寨手機業務、無線藍牙設備業務以及現在的自動駕駛業務，都不是深圳發起的，而是深圳采取跟進策略，發揮自身產業優勢，最后往往是“走別人的路，讓別人無路可走”。為什么不發揮自身優勢，引領發展潮流呢？ 因為創業伴隨著高風險和高投入。深圳是一個高度市場化的地方，所有的經濟賬都很清楚。與其冒高投入的風險，不如堅持保守的“持有策略”(先獲得的收益再談發展)，跟著領導的步伐走，這樣既不會冒大風險，又能保證自身收益的最大化。深圳的這種商人思維，也注定了在開拓領域大有作為。

可能有人會不滿，說華為不是深圳企業？是不是很有創意？我想說，華為是世界的華為，騰訊是深圳的騰訊。華為的開創性來自于全球化戰略的成功(華為在5G領域的突破很大程度上得益于俄羅斯科學家和土耳其科學家的貢獻，是國際化戰略的結果)，華為只是一個例子。作為騰訊的土生土長，而像騰訊這樣的本土企業更具有普遍性。所以說深圳的城市性格，騰訊更適合。

挑戰

作為一線城市(北京首都、上海直轄市、廣州首都)中的一個異質城市，深圳的城市定位除了經濟表現突出之外，一直處于一個尷尬的位置。2021年一季度經濟數據前幾天剛剛發布，深圳GDP名義增長18.7%，在一線城市中排名墊底。綜合開發研究院發布的《城市綜合發展報告》顯示，2020年深圳三項重要數據同時縮水，分別是小學生入學人數、移動通信數和深圳本外幣存款余額。小學生入學方面，2020年在校生19.07萬人，同比下降6.5%(連續兩年下降，2019年下降1%)。2020年底深圳移動電話數量為2896.5萬部，比2019年減少214萬多部，降幅為7.49%(實際數據可能更大，很多企業已經外遷，很多深圳本地號碼的用戶還在外地使用，實際使用人數應該會減少更多)。固定電話用戶數也從2019年的430.8萬戶減少到2020年的400.84萬戶。手機網民數量也從2019年的2517.5萬人減少到2020年的2483.51萬人。此外，深圳市金融機構(含外資)本外幣存款余額由2月份的105442.22億元下降至3月份的103551.04億元，一個月內減少1891.18億元，降幅為1.79%。

現在的深圳，除了上面提到的關鍵經濟數據的下滑，深圳的城市困境還集中在以下幾個方面。

第一，焦慮

在深圳生活久了，難免會有一種焦慮感。我身邊的深圳人，無論貧富，已婚單身，都有一種普遍的焦慮感。剛步入社會的年輕人，焦慮于如何在激烈的職場競爭中掙得一席之地；小有成就的都市白領，被房貸、車貸壓得喘不過氣來；有孩子的，對自己的擇校和未來發展感到緊張；中年工薪階層擔心會不會被職業淘汰。這種日常的焦慮無處不在，讓失眠成為一件很平常的事情。根據2018年中國睡眠指數，深圳90后睡眠最晚，抽樣結果顯示，深圳很多年輕人12點以后才睡覺。近年來在深圳如雨后春筍般出現的24小時自習室深受年輕人的追捧。從表面上看， 看似深圳本地年輕人自我充電意識很強，但也從一個側面反映了年輕人的普遍焦慮。

24小時自習室(來自網絡)

第二，房價

深圳樓市近年來一直是熱門話題。從去年4月到今天，樓市暴漲與政府調控政策頻出之間，一直上演著一場激烈的攻防戰。據統計，2020年深圳新房和二手房成交16.7萬套，其中住宅成交14.1萬套，創5年來最高，成交價格較2019年上漲超20%。隨著深圳樓市的高速增長，經濟數據也相應下降。不僅如此，這一輪樓市暴漲也帶動了小產權房價格的上漲。前幾天央視曝光深圳小產權房成交量飆升，近八成買家是投資客。如今深圳的樓市就像懸在城市上空的達摩克利斯之劍， 這可能導致嚴重的后果。政府很清楚。在過去不到一年的時間里，樓市已經調控了九輪。最近，政府劃撥了更多的土地用于公共用地，如住宅用地和教育用地。限購、二手房指導價、打擊炒房、增加住宅用地供應等組合拳后，深圳樓市何去何從，還有待觀察。

2021年4月深圳區域房價排名(來自網絡)

事實上，深圳樓市的供需失衡一直存在。問題的根源是什么？據相關機構統計，深圳住宅1200多萬套，有紅皮書的合法商品房200多萬套，占比不到20%。城中村農房600多萬套，占比50%。其他還有政策性住房、單位自建房、工業區宿舍等小產權房，共計400多萬套，占比30%。目前，深圳常住人口超過1200萬，家庭超過500萬戶。根據商品房交易數量，供應比例為40，000-50，000套一級商品房，以每年的實際市場需求來看，確實是供不應求?，F在問題的關鍵是，深圳很多土地資源都在當地村集體手里。我認識關外某鎮的前村委會主任(60多歲退休)。他擁有兩個工業區，并租了幾棟大樓。鎮上還有兩棟辦公樓和幾十家商店。一年租金收入幾百萬。

深圳城中村(來自網絡)

有人說深圳太小，擴建可以解決根本問題。在我看來，這不是癥結所在。目前深圳的樓市已經成為一個頑疾，主要是城中村集體土地產權問題沒有得到根本解決，以至于樓市只是圍繞著現有的合法商品房，商品房數量有限，再加上炒房團的推波助瀾，樓市必然上漲。個人認為，政府在樓市調控上應該轉變思路。將小產權房和村集體所有房屋納入政府統籌管理。其中，小產權房、城中村租賃房按規定改造為廉租房、公租房， 而政府出讓一項經濟權利，換取這類房屋的使用權，然后以村為單位成立物業管理公司。通過公私合營的方式，將其變為穩定的公租房或廉租房來源。比如出租村集體所有的房屋納入政府統一管理，村集體以股份形式參與政府的公租房、廉租房項目，村集體獲得相應的房屋租金收入。政府通過水、電、氣、互聯網等基礎服務提供一定的政策補貼，讓中低收入群體愿意租住這樣的公租房或廉租房。這有三個好處。第一，政府承認部分財產的經濟使用權具有集體產權 (出讓其部分租金收入)，可以遏制小產權房的野蠻生長；第二，這樣的住房重建比政府單獨重建公租房和廉租房更有效率和經濟性；第三，既能打擊變相吸租客血的非法二手房東。(很多二手房東隨意提高房租，收取各種莫名其妙的費用，在水、電、氣、網等生活必需品上做手腳，讓租客敢怒不敢言。這也是很多人即使冒險買小產權房也不愿意租房的重要原因之一)，而且由于其公共性，會很容易贏得租客的信任(有類似公租房的物業，租金及相關基本生活費用更透明，老百姓還是信任政府的)。

畢竟深圳真正有錢的人也就那么幾個。據相關數據統計，2019年深圳22-32歲稅前年薪10萬的個人為100.3萬，占總報名人數的6.29%。算上32歲以上的，年薪10+的實際人數可能占10%左右。年薪66萬以上的11萬人，占比0.69%。當然，還有許多當地的土著富人、個體戶和私營企業主沒有被納入所得稅統計。按照現在幾億的樓價，能買得起房子的人真的不多。所以，與其在賣房上絞盡腦汁，不如在“租房”上打開思路。畢竟很多農民工要買房，原因有三:1。孩子上學；2, 避免房東的變相壓榨；3.給自己一個相對穩定的生活場所。如果有完善的住房租賃政策和監管體系，有相應的配套設施，在切實可行的相關政策支持下，更多的人愿意租而不是買。只有這樣，才能徹底切斷投機者的炒房預期，從而達到調控的預期效果。

第三，行業

從深圳近幾年產業結構的變化不難看出，深圳還是一個典型的工業城市。雖然第三產業的比重在逐年增加，但工業對深圳來說仍然具有不可或缺的地位。

深圳產業結構圖(來自網絡)

從上圖不難看出，從2015年到2020年，短短10年間，工業占深圳GDP的比重從40%下降到37.8%(2020年，由于醫療器械爆發式增長，深圳工業產值相對增長400%)，而且這種下降趨勢很可能會加速。香港工業在GDP中的變化可以作為參考。香港工業占本地生產總值的比例由1984年的24.3%下降至1994年的9.2%，工業占本地生產總值的下降速度與現在的深圳非常接近。工業發展的趨勢與香港驚人的相似。從深圳2020年GDP增長數據可以看出，第三產業增長迅速，尤其是金融和信息服務業分別以9.1%和11.3%的高速發展。

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深圳制造業被迫外遷是不爭的事實，尤其是最近兩三年，而且這種趨勢還在加速。城市產業升級必然導致落后產業的搬遷，這是市場的客觀規律。但制造業是一個城市抗風險能力的護城河。深圳是以制造業起家的，制造業在過去的40年里為深圳的發展做出了巨大的貢獻。目前越來越多的制造企業在外遷，包括很多非常先進的制造企業。制造業的減少會引起一系列的連鎖反應，比如常住人口的減少，產業鏈的轉移。比如以前華強北需要一個電子產品， 深圳有非常完整的產業鏈。從設計到成品上市可能只需要20天?，F在情況完全不同了。產品設計的時候，東莞是塑料部分，惠州是PCB部分，江門是五金部分，等等。產業鏈越來越長，效率低下，成本控制能力也在下降。本來可以做的都失去了，只好放棄。

面對現狀，城市管理者心知肚明。這也是為什么這幾年重點打擊樓市非常重要的原因。問題是，目前其他行業賺錢效率更高，制造業在這些行業面前就像雞肋。但香港的經驗告訴我們，沒有強大制造業的護城河作為基礎，一旦風險來臨(1997年金融風暴)，城市經濟可能不堪一擊。

深圳產業轉型的問題提了很多年，各種嘗試也在慢慢做。目前如果放任自流，深圳未來的發展大概率會像香港一樣出現產業空心化和資產泡沫。但這是市場的選擇。如果人為干預，會不會影響城市的整體競爭力？深圳市政府意識到產業轉型對城市未來發展的意義，因此態度謹慎。這也是為什么深圳這幾年產業升級的路上沒有一路狂奔的原因。反之，就是邊走邊看。

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第四，貧富差距

深圳的貧富差距是常人無法想象的?；嵯禂党１蛔鳛楹饬恳粋€地方貧富差距的參考。我查了一下深圳最近的基尼系數，2014年深圳的基尼系數是0.526。深圳這幾年樓價暴漲，我覺得香港的數據可以作為參考。2018年，香港的基尼系數為5.379，按照深圳的實際情況，至少不低于香港。

如上分析，現在深圳的基本工資線是2200元。騰訊發布的《2019年中國工資報告》顯示，深圳月收入在2000以下的占3.3%，3000-4500的占20.8%，4500-6000的占19.7%。言下之意，深圳近一半人平均月收入低于5000元。2020年深圳樓市均價8.8萬/平米。言下之意，超過50%的深圳外來務工人員一年不吃不喝買不起一平米。

貧富差距的擴大必然會引發一系列問題。比如階級對立的加劇，導致社會心態失衡，挫傷年輕人的自信心(越富的富人，階級固化越嚴重，年輕人看不到希望)，從而導致低欲望社會的出現。

此外，貧富差距擴大了。會導致越來越多的年輕人選擇單身。畢竟結婚和育兒的成本對于普通農民工來說太沉重了。上述深圳最近兩年離婚率的飆升，也客觀反映了深圳年輕人對婚姻普遍缺乏信心?！渡钲诮y計年鑒2020》顯示，近年來深圳新生兒出生率上升速度放緩(2017年25.45‰，2018年21.58‰，2019年21.68‰)。此外，對外來人口的吸引力也在逐年下降(2018年常住人口比上年增加50萬，2019年常住人口比上年增加43萬)。這意味著深圳對外籍人才的吸引力在下降。

不僅如此，貧富差距的擴大還會挑戰公平正義的社會理念，容易誘發各種犯罪行為，對社會公共安全構成嚴重威脅。

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動詞 （verb的縮寫）文化

如果用經濟建設占主導來形容深圳，那么深圳的文化事業則可以用平淡無奇來形容。除了深圳房價頻遭詬病，最惡心的應該是文化。很多知識分子總是對深圳嗤之以鼻，稱之為“文化沙漠”。在他們眼里，深圳就像一個暴發戶，除了幾塊錢什么都沒有。

這種說法雖然有失偏頗，但大體上是對的。大多數城市都有自己獨特的文化特色。以廣州為名。作為中國南方最古老的城市之一，它處處透露著獨特的文化傳統。飲食方面，廣州的茶文化眾所周知，既有文人雅士的優雅，也有普通人的安逸。建筑方面，作為廣府文化的腹地，騎樓隨處可見；喝下午茶的時候，可以看一場粵劇，試穿一套粵服。周末可以去博物館欣賞千年文化之美，也可以去美術館欣賞嶺南畫派大師的作品。去過廣州的人很容易喜歡上這座城市，不是因為它有多現代，而是因為它無處不在的粵語文化。

深圳誕生才四十多年，文化和廣州比起來真的有點欺小。但是，一個城市要想成為真正偉大的城市，不僅要在經濟上有長足的進步，還要加強文化建設。從硬件條件來說，深圳無疑是中國乃至世界上數一數二的城市，但對世界各地的游客并沒有太大的吸引力。我在昆明的一個大學同學準確地總結了深圳:在深圳呆了兩三天，興奮；呆了一個星期，感覺有點累；三個月了，這個城市有點無聊。因為深圳真的缺乏鮮明的文化魅力。

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標簽

時光荏苒，光陰荏苒，白云蒼狗。對于深圳來說，我只是一個默默無聞的路人，但畢竟這是一個我灑過青春和汗水的地方。不管它有多少問題，我仍然希望這個城市能變得更好，更美麗。過去的榮辱已成歷史，未來未知。此時此刻，我們只能祝愿深圳在新的歷史起點上取得成功，成為一座真正偉大的城市。