2020年監理工程師《案例分析》備考三:施工階段建設工程投資控制!

發(fā)表時(shí)間:2020-1-14 9:36:11 編輯:wangsisi

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施工階段建設工程投資控制的主要任務(wù)是通過(guò)工程付款控制、工程變更費用控制、預防并處理好費用索賠、挖掘節約投資潛力來(lái)努力實(shí)現實(shí)際發(fā)生的費用不超過(guò)計劃投資。

施工階段建設工程進(jìn)度控制的主要任務(wù)是通過(guò)完善建設工程控制性進(jìn)度計劃、審查施工單位施工進(jìn)度計劃、做好各項動(dòng)態(tài)控制工作、協(xié)調各單位關(guān)系、預防并處理好工期索賠,以求實(shí)際施工進(jìn)度達到計劃施工進(jìn)度的要求。

施工階段建設工程質(zhì)量控制的主要任務(wù)是通過(guò)對施工投入、施工和安裝過(guò)程、產(chǎn)出品進(jìn)行全過(guò)程控制,以及對參加施工的單位和人員的資質(zhì)、材料和設備、施工機械和機具、施工方案和方法、施工環(huán)境實(shí)施全面控制,以期按標準達到預定的施工質(zhì)量目標。