2014年，Jiji.com邀請娜娜作為代言人，投放巨幅電視和戶外廣告，喊出轉型招聘的口號。一年后，代言人升級為更貴的范冰冰。

2015年3月10日，Jiji.com宣布2014年招聘業務收入7.68億元，同比增長160%。發布會上，CEO楊浩涌還透露，Jiji.com招聘業務2015年和2016年的營收目標分別為15億元和30億元。

15億收入是什么概念？市值20億美元的未來無憂。2014年網絡招聘收入12.48億，同比增長15.1%。照此速度，2015年網絡招聘收入可達14.4億，略低于市場。在隨后的采訪中，Jiji.com透露，楊浩涌已經開始上市。楊浩涌的“信心”有相當一部分來自招聘業務的興起，而二手車業務剛剛開始燒錢，暫時很難做大。

十幾年前，網絡招聘絕對是個新鮮事物，針對的是白領和精英。前程無憂創始人甄在惠普和貝恩有15年的工作經驗，最早的客戶大多是世界500強。兩個新興勢力，獵和拉，一個專注于獵頭，一個在為互聯網公司招聘，兩個都號稱擁有“海量高端職位”。但是常識告訴我們，高端倉位不可能是海量的，海量的高端倉位是沒有衡量的?，F在每年有700多萬大學畢業生，而2014年前程無憂在線個人求職者總數僅為38.8萬人。目前網絡招聘的格局大致如下:獵聘獵頭；拉勾做互聯網；前程無憂、智聯招聘、中華英才網。com作為白領，從中層延伸到基層； 趕集網和58同城主要是司機、保安、送餐人員。

吉吉。com押注“中基層藍領招聘”，避免與前程無憂、智聯招聘、獵聘、Hook等直接競爭。問題是藍領招聘的“錢景”怎么樣？

藍領的用人單位可以分為兩種:一是大規模進入和大規模退出。富士康在鄭州30萬人的工廠，每年招聘60萬人(每半年一輪“大換血”)；二、多如牛毛的小飯館、小作坊、小洗車店，往往只招一兩個人，但每個新人平均只干2.6個月。和工友吵架在外地打工的老鄉打電話或者只是心情不好，可能分分鐘不說再見就走了。據統計，我國中層和基層員工總數為3.75億，平均每人每年跳槽兩次，一年7.5億次。

這兩類企業都是集集的客戶。com，但他們是沒前途沒后顧之憂的客戶:第一種招的人太多，第二種招的人太少。然而，只有10%的Jiji.com客戶會付費，下載一份簡歷的最低成本僅為4元，最后一份僅需100元。根據趕集網披露的收入和企業客戶數量。com，每家公司花費1400元左右，而前程無憂和智聯招聘的年支出都在3000元以上。

以前年齡小、學歷低、預期收入低的“三低人員”是不會通過網絡求職的。目前智能手機保有量已達7.8億部(2014年底)，城鄉幾乎一人一部。由于文化生活相對缺乏，藍領和三四線城市的年輕人更容易成為智能手機的重度用戶。

針對低端求職者的需求，Jiji.com推出了“語音求職”、“地域求職”等產品。前者允許求職者在60秒內記錄自己的自我介紹并上傳，這樣就可以得到一個雇主的回復。后者適合沿街找工作的農民工。這些求職者找到工作后的收入不一定比白領低。流水線工人三四千，快遞員五六千，廚師七八千，足部按摩師，美甲技師過萬。減少“閑置”，盡快為勞動者匹配合適的崗位，具有巨大的社會價值。然而，僅僅提供一個收集信息的平臺，每一次成功的求職就要收取數百元的費用， 而相當一部分雇主將不愿買單，除非他們提供更專業、更有價值的服務。

Jiji.com宣布啟動上市，再次打破了“被58同城收購”的傳聞，押寶藍領招聘的想法也很好。最大的問題是推廣和流量成本與用戶付費欲望的不匹配。在這方面，趕集網最多能和58同城競爭。如果騰訊發力招Q和微信呢？