9月5日，集團紀委書記、工會主席謝云一行到弘陽公司舟山項目檢查“兩進兩單”工作。集團戰略投資部總經理陳，弘陽公司總經理張軍，黨支部書記毛淑英，集團相關處室負責人參加了會議。

謝云首先在舟山公司辦公區察看了“兩進兩單”圖片展示，隨后到二期工程現場察看了“兩進兩單”發展情況。謝云察看了責任清單及其進入施工現場、廉政文化宣傳欄、工程主體安全網、工地圍墻等情況。

在聽取了宏陽公司“兩進兩單”工作匯報和舟山項目總經理工作匯報后，謝云對“兩進兩單”提出了四點要求。一要努力營造風清氣正的良好氛圍。持續關注制度保障治理結構建設，落實“兩進兩令”工作，特別是事后評估，嚴格按照國有企業規章制度執行。二是繼續在管理優化和責任落實上下功夫。重組現有管理流程和環節，總結創新管控模式，建議在“兩進兩出”整體工作中挖掘和培養人才。三是整合管理資源，進一步形成管控新模式，以問題為導向， 消除風險，及時控制。四是企業黨組織對出現的苗頭性、傾向性問題要及時提醒、幫助、警示，在強化落實主體責任和監督責任方面采取措施推進“兩進兩令”工作，在實踐過程中成效突出。

考察期間，謝云還在銷售中心聽取了銷售人員的講解，了解了項目一期房屋、商鋪、車位的銷售現狀，并慰問了項目公司全體員工。(王玉文/攝)

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