作為一家深耕農產品產地的移動互聯網公司，一畝田成立七年來，一直專注于農產品原產地市場，打造了國內領先的農產品B2B交易平臺。在B2B商業模式中，賣家可以是企業種植基地、農民專業合作社、家庭農場、農產品經紀人、種植大戶。買家可以是農產品批發商、加工廠、超市、餐飲連鎖企業、出口貿易企業。平臺利用互聯網技術提高交易效率，每天從價格采集點頻繁發布市場信息，涵蓋蔬菜水果等主要品類。通過訂單發布、競價、信息展示、在線談判、智能排名、精準匹配等一系列基于大數據的商務匹配服務功能， 提供電子訂單、資金結算、信譽評估、糾紛處理等服務，全程支持買賣雙方。在B2B電商如何打造數字果業的課題中，一畝田根據自身實際總結了幾點經驗。

首先，我們必須迅速建立一個全國性的數據采集系統。包括主要蔬菜水果的產地價格和銷售報價，做到覆蓋面廣、數據準確率高、多維度檢測，提供上市時間和周期、主產區、供需熱度、市場情緒、價格走勢等。

其次，要有利于形成數據報送的內生動力，促進數據產品的廣泛應用。要為政府提供產業競爭力方面的參考，包括產業規劃、市場競爭力、供求趨勢、買家畫像、新品種、新技術信息等；為企業提供市場服務和經營建議，分析產區縣與省之間的競爭力水平，根據影響水果產業的主要因素對產區的綜合能力進行排名，幫助水果產區及時準確地了解當地農產品和競爭區域農產品的市場情況。同時，要分析同類產品不同品種之間的競爭力，掌握新品種和新技術信息， 并不斷滿足消費者的多樣化需求。買家的畫像也是很重要的一部分，有助于大數據的精準營銷?；拘畔嬒褚话阒话ㄐ詣e、年齡、注冊地區、身份識別，而商業信息畫像還需要包括業務規模、采購規模、供應產品、采購產品、交付時間、采購頻率、產品特征、需求特征等方面，供供應商和采購商參考，有助于目標用戶的精準推廣和線上篩選。在大數據檢測方面，一畝田開發了農產品流通大數據系統。當某一類農產品滯銷風險明顯增加時，會及時預警，防止農民造成更大損失。

第三，把容易實現的政策和商業有機結合起來。對于運營實體硬件的日常維護支出，可以通過高標準的投入和運營，形成優質優價的良性循環，可以從高于市場平均價格的收入中彌補。至于平臺的維護費用，平臺可以根據數據形成經營主體誠信、農資使用等信息，并以此為基礎，結合平臺的業務發展策略，通過會員服務費等形式彌補上述費用。

在打造智慧果業的過程中，每一個環節都非常重要。希望未來有更多的人加入到推動智慧果業發展的行列中來，讓每一畝土地都更有價值。