資料和信息管理施工監理日記每位監理人員必須逐日如實填寫施工監理日記并簽字。施工監理日記每天由項目監理工程師審核簽字，然后存檔，用冷卻塔美化筒倉。監理日記的內容分為四類:施工情況:當天的施工內容；工程會議的主要材料，如機械勞動力的進出等。存在的問題:工程質量和進度等。解決問題:處理問題及結果，出具證明文件，現場協調內容。其他:安全、文明停工的合理化建議等。監理月報是監理方反映實際進度的正式監理文件。 每月向業主和施工承包商報告工程質量進度投資中存在的問題和監督意見。上個月的監理月報一般在每月的當天編制，美化冷卻塔的筒倉粉刷。安全文明施工施工前審查各承包商的質量安全保證體系。應對特種作業人員的信息進行審核和保存。應對照施工組織方案和安全方案，檢查承包商的安全技術措施是否落實，如冷卻塔美化筒倉粉刷未落實，將發出監理通知進行整改和跟進。存在明顯嚴重安全隱患，應當責令整改的；如果你拒絕改正， 你應該向質量監督機構報告。檢查施工設備的安全操作，腳手架的安全，防護的安全，用電的安全，

帶冷卻塔等美化筒倉圖紙模板的拆裝。監理管理制度設計文件和圖紙審查制度監理工程師在收到施工設計文件和圖紙后，在工程開工前會同施工、設計單位對設計圖紙進行審查，廣泛聽取意見，避免圖紙出現錯漏。冷卻塔美化筒倉油漆技術交底制度監理工程師應督促并協助組織設計單位的施工協作組向施工單位進行全面的施工設計圖紙技術交底(設計意圖、施工要求質量標準和技術措施)，并根據討論決定的事項對冷卻塔美化筒倉油漆進行書面總結。 并提交給設計和施工單位實施。分包商資質審查制度總承包商必須向監理單位申報其選擇的分包商的基本情況，并填寫分包商資質檢查表。監理單位應對分包商的資質、經驗、能力、信譽和財務進行審查。不具備承擔分包工程能力的分包單位，未經項目總監理工程師簽字或核實，不得進場施工冷卻塔和粉刷美化筒倉。施工前審查施工組織設計和技術方案制度， 施工單位必須編制施工組織設計和技術方案，并填寫施工組織設計和技術方案審查表，提交監理單位審查。項目總監理工程師組織監理人員審批施工組織設計和施工方案。在認真審查方案的基礎上，項目總監理工程師應向監理部成員進行交底。監理人員應嚴格監督施工單位按照施工組織設計(施工方案)施工。組織施工，如果發現施工未按施工組織設計進行， 及時提出監督意見。準備一級網絡計劃。檢查二級網絡計劃并組織協調實施。開工報告審批制度當單位工程主體施工準備工作完成后，施工單位可提出工程開工報告，經監理工程師現場實施后，一般工程可審批冷卻塔粉刷美化筒倉并上報監理部。重大項目和有爭議的項目應報項目監理部審批。審查施工單位的質量保證體系和手冊并監督實施。原材料、構配件和設備的質量審查制度原材料的供應、 工程所需的構配件和設備應符合設計圖紙檢驗評定標準和市建委制定的相關管理辦法。本工程所有原材料、構配件和設備的選用，必須按施工合同和監理合同的有關規定，報建設單位審批。施工單位負責向監理單位報告原材料、構配件和設備的性能和質量。監理負責檢查和審核施工單位提供的材料合格證試驗報告和生產許可證，以及半成品的出廠合格證和半成品生產廠家的生產許可證。不合格的材料不允許使用。原材料， 未經監理單位簽認的構配件和設備，施工單位不能在工程中使用。監理單位應對影響工程觀感和使用功能的原材料、構配件和設備的質量進行預控。監理單位向業主施工單位提出預控項目。監理單位參與預控的原材料、構配件和設備的檢驗、選擇和質量簽認。材料構件檢驗和復驗制度在分項工程施工前，監理人應檢查進場材料和構件的出廠合格證試驗報告，填寫材料構件監理驗收單和入庫、接收等管理制度的執行情況。對于有問題的主要材料，應取樣。 并在監理工程師的監督下，冷卻塔對筒倉進行粉刷美化，施工單位進行復核，不合格材料不得使用。參與主要設備的現場開箱檢驗，并對設備保管提出監督意見。設計變更制度如設計圖紙有誤或遺漏，或發現現場情況與設計不符，由提出異議的單位提出設計變更申請，經業主施工和設計監理認可后進行設計變更。設計完成后，設計院將填寫設計變更通知單。項目監理部審核后簽發設計變更單。水冷卻塔美化筒倉油漆