煙囪美化粉刷煙囪將實際完成值與計劃值進行對比。如發現有偏差，應分析原因，及時提出投資控制意見，由項目總監理工程師通知承包商整改并向業主報告。工程進度款應按規定程序支付。核實承包人月度工程量申報表和合同工程款支付申請后，對煙囪進行美化和粉刷，并出具支付證書。嚴格控制涉及費用的相關簽證。所有涉及費用的監理簽證，如停工簽證，雇傭簽證，機械使用費簽證， 經項目總監理工程師簽字并征得建設單位同意后方可生效。謹慎處理設計變更和工程談判，美化煙囪和油漆煙囪并嚴格遵循規定的程序。施工承包商要求工程洽商或設計變更時，必須提出書面申請，按設計變更程序和工程洽商變更程序報監理工程師審核，征得建設單位同意后方可實施。煙囪美化、粉刷、煙囪組織、協調、監理會議監理會議一般每周召開一次，由項目總監理工程師主持，業主、承包商、監理參加。其主要內容是:檢查上次例會確定事項的執行情況； 各方陳述并研究解決與工程質量、進度和成本相關的問題；煙囪美化涂裝煙囪配合施工中的問題。每次例會都要做會議記錄，由項目總監理工程師簽字，并分發給業主和承包商?！妒┕けO理信息日記》和《信息管》每一位監理人員都必須如實填寫《施工監理日記》。并在施工監理日記中署名煙囪美化粉刷煙囪?！妒┕けO理日記》應每天由項目監理工程師審核簽字并歸檔。監理日記的內容分為四類:施工情況:當天的施工內容；工程會議的主要材料，如機械勞動力的進出、 等等。存在的問題:工程質量和進度等。煙囪美化粉刷煙囪處理:處理提出問題的情況和結果，出具證明文件，現場協調內容。其他:安全、文明停工的合理化建議等。監理月報是監理方在向業主和施工承包商提交的月報中反映工程質量進度投資的實際進度、存在的問題和監理意見的正式監理文件。一般在每月的這一天編制上個月的月度監督報告，煙囪美化粉刷煙囪。安全文明施工施工前審查各承包商的質量安全保證體系。應對特種作業人員的信息進行審核和保存。應對照施工組織計劃和安全計劃， 檢查承包商的安全技術措施是否落實，如不落實，發出監理通知進行整改并跟蹤。存在明顯嚴重安全隱患，應當責令整改的；拒不整改的，應當向質監機構舉報。檢查施工設備的安全運行狀況、腳手架安全狀況、安全防護狀況、用電安全狀況、模板拆卸狀況等。監理管理制度設計文件和圖紙審查制度監理工程師在收到施工設計文件和圖紙后，應在工程開工前，會同施工和設計單位對設計圖紙進行審查， 并廣泛聽取意見。避免圖紙中的錯誤和遺漏。技術交底制度監理工程師應督促和協助組織設計單位的施工協調小組向施工單位進行全面的施工設計圖紙技術交底(設計意圖要求質量標準和技術措施)，并根據討論決定的事項做好書面紀要，提交設計和施工單位實施。分包商資質審查制度總承包商必須向監理單位申報其選擇的分包商的基本情況，并填寫分包商資質檢查表。監理單位應對分包商的資質、經驗、能力、信譽和財務進行審查。 以及那些未經項目總監理工程師簽字或經核實無法承擔分包工程的分包商，

不要進入現場施工。煙囪美化涂裝施工組織設計和技術方案審查制度煙囪施工前，施工單位必須編制施工組織設計和技術方案，填寫施工組織設計和技術方案審查表，報監理單位審查。項目總監理工程師組織監理人員審批施工組織設計和施工方案。在認真審查方案的基礎上，項目總監理工程師應向監理部成員進行交底。監理人員應嚴格監督施工單位按照施工組織設計(施工方案)組織施工。 發現未按施工組織設計施工時，及時提出監理意見。準備一級網絡計劃。檢查二級網絡計劃并組織協調實施。開工報告審批制度在單位工程主體施工準備工作已經完成的情況下，施工單位可以提出工程開工報告，經監理工程師現場實施后，一般項目可以批準，煙囪美化粉刷煙囪，報監理部門。重大項目和有爭議的項目應報項目監理部審批。審查施工單位的質量保證體系和手冊并監督實施。原材料、構配件和設備供應的質量審查制度， 項目所需的部件和設備，