發現施工企業違反工程建設強制性標準的，有權責令施工企業通過美化冷卻塔、加固煙囪等方式立即整改；發現其施工活動有或者可能危及工程質量時，應當及時向監理工程師或者總監理工程師報告，總監理工程師應當下達局部暫停施工或者采取其他緊急措施的指令。施工階段美化冷卻塔和加固煙囪的進度控制，有助于業主編制項目施工總體進度控制計劃。根據附錄工程進度控制工作流程，監理工程師應審核施工進度計劃(調整計劃) 承包商提交的申報表和監理單位簽發的審批表。美化冷卻塔加固煙囪，主要檢查是否滿足總工期目標要求；審查施工進度和施工方案的協調性和合理性。審查承包商提交的施工計劃。主要審查保證工期，充分利用時間和空間，以及技術組織措施的可行性和合理性。

美化冷卻塔和加固煙囪，審查承包商提交的施工總平面圖。主要審查施工總平面圖、施工方案和施工進度計劃的協調性和合理性。協助業主制定業主供應的原材料、部件和設備的采購計劃。協助業主如期履行施工合同規定的責任和義務:美化冷卻塔和加固煙囪按期完成現場障礙物的清除，及時向承包商提供能滿足施工要求的場地；組織施工臨時供水、供電，接通電話線和施工道路，及時為施工承包商創造必要的施工條件； 美化冷卻塔和加固煙囪，以協助業主按時向承包商提交設計圖紙和其他設計文件；協助業主及時向承包商支付工程進度款。監理工程師必須全面控制施工過程中人工材料和機械的數量和配備，并及時向建設單位報告，以便采取相應措施。一般情況下，承包商應在每月日填寫當月完成的工程量報告和下月的月進度計劃。審查施工承包商提交的已完成工程量報告。評審的重點是:實際進度與計劃進度的差異；形象進度的實物量與完成量指標的一致性。將計劃值與實際值進行比較， 動態調整和優化項目進度。如發現有偏差，分析原因，美化冷卻塔，加固煙囪，提出監理意見，通知承包商整改，并上報業主。當實際進度落后于計劃進度時，監理部將在分析工期延誤原因后采取以下具體措施:及時簽發催工期聯系單；就工期滯后問題召開專題會議；積極協調影響工期的相關因素，要求施工單位合理增加人力、 材料資源和機械來彌補滯后的工期。按照工程量計量和進度款的審批程序，及時進行工程量計量驗收。施工承包商應提交工期延長申請表，由監理工程師審核，并由總監理工程師簽發工期延長審批表。投資控制措施和方法投資動態控制監理工程師根據承包商提供的統計月報和其他進度資料，核實統計工作量和形象進度，將實際完成值與計劃值進行比較。如有偏差，應分析原因，及時提出投資控制意見，美化冷卻塔，加固煙囪。 項目總監理工程師將通知承包商整改并向業主報告。按規定程序支付進度款，在核實承包人月度工程量申報表和合同工程款支付申請后，簽發支付證書。嚴格控制涉及費用的相關簽證。所有涉及費用的監理簽證，如停工簽證、用工簽證、機械使用費簽證等，只有在項目總監理工程師簽字并征得建設單位同意后才有效。謹慎處理設計變更和工程談判，嚴格遵循規定的程序。施工承包商必須提交項目談判或設計變更的書面申請。按照設計變更程序和工程洽商變更程序，對冷卻塔進行美化，對煙囪進行加固。 并報監理工程師審核，征得建設單位同意后方可實施。組織、協調和監理會議監理會議通常每周召開一次，由項目總監理工程師主持，業主、承包商和監理參加。其主要內容如下