在日常計劃管理中，計劃并協調及時向施工單位提供以下信息:月度煙囪油漆進度計劃；b .每周煙囪油漆時間表；c .煙囪油漆質量保證計劃；美化維護煙囪工程D月產值完成情況報告。以上資料經建設單位和監理批準后實施。技術質量管理配合包括:a積極參加建設單位和監理組織的生產協調會，并積極配合建設單位做好煙囪的圖紙會審工作。b .及時向建設單位和監理提供主要部分煙囪油漆的施工設計，經建設單位和監理批準后實施。美化和維護煙囪項目C， 認真及時地處理提交煙囪油漆的過程。協助建設單位、監理、質監站、設計部門進行質量評定和煙囪粉刷。d、高度重視建設單位、監理、質監、設計提出的質量技術問題，并及時整改。資金配合煙囪A的粉刷，積極向施工單位提供合理化建議，減少投資；b、進場后，協助施工單位制定資金需求計劃，提高資金利用率，美化煙囪維修工程。

；c施工單位資金周轉困難時。我們可以在一定范圍內提供資金合作，保證煙囪粉刷的順利進行。其他協管員A積極協助施工單位辦理煙囪粉刷相關手續；b .協助建設單位處理好與周圍居民的關系；美化修復煙囪工程C我們將積極配合施工單位做好煙囪粉刷服務的回訪工作，確保施工單位無后顧之憂。配合監理單位。煙囪粉刷中標后，全面履行對招標文件的所有承諾。積極熱情地為監理單位提供必要的煙囪粉刷條件。認真組織煙囪涂裝，嚴格遵循現行煙囪涂裝技術規范。 并配合監理單位完成各種煙囪粉刷美化和維修工程。配合當地相關單位管理暫住人口，所有煙囪油漆工都要辦理暫住證。嚴禁接收三無人員。尊重轄區行政主管部門的意見和建議，積極爭取居委會和行政主管部門對煙囪工程美化和維護的支持。自覺遵守小區各項合法行政制度和規定，做好小區文明建煙囪粉刷工作。第七章勞動力計劃我項目經理具有豐富的煙囪涂裝經驗，是組織、指揮、管理、美化、維護煙囪涂裝，協調、控制煙囪工程的項目經理。根據科學管理的原則， 高效合理的結構，成立項目副經理、煙囪油漆工、安全員、質量員、材料員、技術員組成項目領導班子。