根據企業法定代表人與施工單位簽訂的煙囪粉刷合同，應嚴格履行所有合同條款。第一節項目煙囪涂裝技術各部門職責:管理煙囪涂裝范圍內的煙囪涂裝質量、技術措施和煙囪涂裝工程進度，協調土建與安裝的交叉配合，解決圖紙和設計中的問題，編制單項煙囪涂裝方案或煙囪涂裝技術交底工藝卡，編制和調整周、旬、月煙囪涂裝進度計劃。分配和指導煙囪油漆管理人員和工人， 并保證進入煙囪粉刷現場的管理人員和勞動者具備相應的技術素質。煙囪粉刷和涂裝工程以及收集和整理煙囪粉刷檔案。煙囪粉刷過程中的安全生產和文明煙囪粉刷的質量安全綜合管理。監督、控制和評價煙囪粉刷范圍內的煙囪粉刷質量，測量和放線煙囪粉刷，觀察煙囪粉刷和粉刷工程的結算，按規范要求進行試驗檢查和測量管理。設備和材料管理和協調煙囪油漆機械設備，臨時用水和用電。負責煙囪涂裝的管理，如采購、驗收、 煙囪粉刷材料和煙囪粉刷材料的儲存和分配。煙囪粉刷粉刷項目財務管理對煙囪粉刷所用資金進行計劃測算，控制成本，審核煙囪粉刷范圍內的煙囪粉刷預決算。參與煙囪油漆合同的談判和綜合管理。安裝負責安裝油漆水、電等。整個煙囪。煙囪油漆涂裝工程監督并確保整個煙囪油漆的安裝質量符合規范和設計的要求。綜合辦公室:負責公關、接待、后勤保障及消防和煙囪粉刷。該項目與煙囪粉刷的關系是，煙囪粉刷的總部是一個常設機構， 而且項目管理部是非常設機構。項目各部門在業務上接受煙囪涂裝各職能部門的指導和監督。日常煙囪粉刷由項目經理統一領導，項目經理部代表煙囪粉刷全面履行項目合同。煙囪涂裝與項目的關系主要在以下幾個方面:質量控制:煙囪涂裝要求項目嚴格按照煙囪涂裝的質量體系文件和項目管理文件組織項目的生產活動，每月進行一次全面的檢查和考核， 并對不符合要求的項目提出整改和處罰。煙囪粉刷領導還會不定期檢查項目。工期控制:煙囪粉刷每周檢查一次工程進度，調配煙囪粉刷的資金、技術、人員、材料、機械和勞動力，協助項目制定好生產計劃，確保煙囪粉刷任務按計劃完成。資金管理:煙囪粉刷依靠自身力量為項目提供資金方面的保障，同時監督項目資金的使用。煙囪粉刷合同管理:煙囪粉刷將每月檢查一次工程的執行情況。

　　對合同管理中存在的問題提出整改要求。安全文明煙囪粉刷生產管理:煙囪粉刷每兩個月檢查一次工程的安全生產，對不符合規范要求的隱患提出整改和處罰，并協助處理各種突發事件。同時對不符合文明涂裝和環保要求的進行處罰，督促整改。煙囪涂裝技術管理:煙囪涂裝負責制定統一的技術標準目錄，推廣“四新”技術。及時解決煙囪涂裝實踐中的技術問題。煙囪粉刷材料和工具的管理:制定煙囪粉刷合格供應商名單，監督項目做好材料計劃、采購、 驗收入庫，合理調配煙囪粉刷范圍內的材料和工具。機械設備管理:煙囪涂裝負責設備的采購和調配，監督項目機械設備的維護和使用安全，隨時解決機械使用過程中的問題。老李:煙囪粉刷負責勞動力的培訓和取證。煙囪油漆和涂裝工程

　　合理調配油漆整個煙囪的勞動力，保證工程勞動力的質量和數量，監督工程勞動力的管理。第五章煙囪粉刷準備第一節煙囪粉刷技術準備)煙囪粉刷調查)掌握氣象資料，以便全面組織平衡煙囪粉刷全過程，制定夏季、雨季、大風天氣的煙囪粉刷措施，并根據水文地質和氣象條件相應采取有效的防排水措施。各種材料資源和技術條件的調查由于煙囪粉刷所需材料資源的種類和數量，應對各種材料資源的生產供應、價格和品種進行詳細調查。