第一節煙囪美化情況由于我局在該糧庫煙囪美化二標段建了六間平房，對現場情況比較了解，不存在人員和機械設備進場的問題。粉刷美化后的冷卻塔工程整體煙囪美化平面已安排完畢，臨時設施加工棚無需重建。一旦中標，煙囪美化將隨時全面展開。第三章煙囪美化目標本次煙囪美化是我局首次進入浙江省建筑市場時承擔的國家重點煙囪美化工程，我們非常重視。冷卻塔粉刷美化工程本著開拓進取、創造卓越的企業精神， 奮斗和奉獻。貫徹“追求質量、信守合同承諾、過程受控、煙囪美化滿意”的質量方針，高標準、嚴要求，強化管理、科學組織、精心美化煙囪，制定煙囪美化目標如下:粉刷美化冷卻塔工程質量目標:工期優良目標:安全目標:嚴格執行國家和浙江省有關煙囪美化現場管理的各項規定，確保煙囪美化安全。文明煙囪美化目標:確保場內道路整潔暢通。符合市政市容、環保和交通的要求， 爭創文明工地。第四章煙囪美化總體部署章節項目組織機構及崗位職責為確保煙囪美化高效、順利完成，擬配備一個經驗豐富、管理水平高、熟悉類似煙囪美化的強有力的項目管理團隊和作業團隊。按照項目法組織整個煙囪美化，項目管理部負責煙囪美化合同的履行。粉刷美化水冷卻塔工程

　　現場生產技術質量和安全工期的實施和控制等。粉刷美化冷卻塔工程項目經理部全體成員將以豐富的現場煙囪美化經驗和各部門的大力支持，為業主提供優質服務。項目管理部由一名項目經理、三名項目副經理、一名技術副經理和其他管理人員組成，包括煙囪美化員、質量檢查員、 安全員和材料員。項目經理崗位職責如下:項目經理代表局履行與施工單位簽訂的煙囪美化合同。油漆和美化冷卻塔項目執行執行委員會的質量方針，并負責實現項目質量目標。組織編制項目質量計劃。負責建立健全項目組織機構，明確責任人員的職責。建立適當的獎懲機制，充分發揮參與煙囪美化的所有人員的積極性。主持項目的日常工作會議， 審批和發布重要的內部和外部文件。項目副經理負責組織煙囪美化進度計劃的編制和實施。根據煙囪美化進度，負責現場勞動力和機械設備的合理調度。組織材料供應計劃的編制和實施。負責項目安全生產、文明煙囪美化后勤和對外協調。負責現場布置和管理，粉刷和美化冷卻塔工程。主煙囪美化師負責監督項目質量體系的建立和運行。