資料和信息管理施工監理日記每位監理人員必須逐日如實填寫施工監理日記并簽字。施工監理日記美化冷卻塔筒倉圖紙，每天由項目監理工程師審核簽字并歸檔。監理日記的內容分為四類:施工情況:當天的施工內容；工程會議的主要材料，如機械勞動力的進出等。存在的問題:工程質量和進度等。解決問題:處理問題及結果，美化冷卻塔筒倉圖紙出具的證明文件，現場協調內容。其他:安全、文明停工的合理化建議等。監理月報是監理方反映實際進度的正式監理文件。 每月向業主和施工承包商報告工程質量進度投資中存在的問題和監督意見。美化冷卻塔的筒倉涂裝。一般每月日編制上月的月度監管報告。安全文明施工施工前審查各承包商的質量安全保證體系。應對特種作業人員的信息進行審核和保存。應對照施工組織設計和安全計劃，檢查承包商的安全技術措施是否落實，如未落實，發出監理通知進行整改并跟蹤。美化冷卻塔筒倉的圖紙存在明顯的嚴重安全隱患，

應責令其整改；拒不整改的，應當向質監機構舉報。檢查施工設備的安全運行狀況、腳手架安全狀況、安全防護狀況、用電安全狀況、模板拆卸狀況等。監理管理制度設計文件和圖紙審查制度監理工程師在收到施工設計文件和圖紙后，在工程開工前會同施工、設計單位對設計圖紙進行審查，廣泛聽取意見，避免圖紙出現錯漏。技術交底制度監理工程師應督促和協助組織設計單位的施工協調小組向施工單位進行施工設計圖紙的全面技術交底(設計意圖要求質量標準和技術措施)， 并根據討論決定的事項作出書面總結，提交設計、施工單位實施。美化冷卻塔筒倉油漆分包商資格審查制度總承包商必須向監理單位申報其選擇的分包商的基本情況，并填寫分包商資格檢查表。監理單位應對分包單位的資質、經驗、能力、信譽、財務進行審查，經項目總監理工程師簽字認可后，不具備承擔分包工程能力的分包單位不得進場施工。施工前審查施工組織設計和技術方案制度， 施工單位必須編制施工組織設計和技術方案，并填寫施工組織設計和技術方案審查表，提交監理單位審查。項目總監理工程師組織監理人員審批施工組織設計和施工方案。在認真審查方案的基礎上，項目總監理工程師應向監理部成員進行交底。監理人員應嚴格監督施工單位按照施工組織設計(施工方案)組織施工。 發現未按施工組織設計施工時，及時提出監理意見。準備一級網絡計劃。檢查二級網絡計劃并組織協調實施。開工報告審批制度當單位工程的主要施工準備工作完成后，施工單位可提出工程開工報告，經監理工程師現場實施并報監理部后，一般項目可予以批準。重大項目和有爭議的項目應報項目監理部審批。審查施工單位的質量保證體系和手冊并監督實施。原材料、構配件和設備的質量審查制度原材料的供應、 工程所需的構配件和設備應符合設計圖紙檢驗評定標準和市建委制定的相關管理辦法。美化冷卻塔筒倉粉刷工程的所有原材料、構配件和設備的選用，必須按施工合同和監理合同的有關規定，報建設單位審批。施工單位負責向監理單位報告原材料、構配件和設備的性能和質量。監理負責檢查和審核施工單位提供的材料合格證試驗報告和生產許可證，以及半成品的出廠合格證和半成品生產廠家的生產許可證。不合格的材料不允許使用。原材料， 未經監理單位簽認的構配件和設備，施工單位不能在工程中使用。監理單位應對影響工程觀感和使用功能的原材料、構配件和設備的質量進行預控。監理單位向業主施工單位提出預控項目。監理單位參與預控的原材料、構配件和設備的檢驗、選擇和質量簽認。材料構件檢驗和復驗制度在分項工程施工前，監理人應檢查進場材料和構件的出廠合格證試驗報告，填寫材料構件監理驗收單和入庫、接收等管理制度的執行情況。對于有疑問的主要材料， 取樣應在監理工程師的監督下由施工單位進行，不得使用不合格材料美化冷卻塔筒倉圖紙。參與主要設備的現場開箱檢驗，并對設備保管提出監督意見。設計變更制度如設計圖紙有誤或遺漏，或發現現場情況與設計不符，由提出異議的單位提出設計變更申請，經業主施工和設計監理認可后進行設計變更。設計完成后，設計院將填寫設計變更通知單。項目監理部審核后簽發設計變更單。工程質量控制體系監理工程師對施工單位的施工質量負有監督管理的責任。每天， 監理工程師必須根據監理實施細則或質量標準對正在施工的分項工程進行巡視。巡視中發現的質量缺陷應及時記錄在施工日志和監理日志中，注明質量問題和整改意見，并限期改正復驗。對于嚴重的質量問題或已形成隱患的問題，監理工程師應正式填寫“不合格工程通知單”，通知施工單位，并抄送總監理工程師。美化冷卻塔筒倉的油漆施工單位應按要求及時整改，并在克服缺陷后通知監理工程師重新檢查并簽字。如果發現的工程質量問題已經構成工程事故， 應當按照規定的程序辦理。如果檢查結果不合格，或檢查證明填寫的內容與實際情況不符，監理工程師有權拒絕簽證，并將意見記錄在施工日志中，經修正和復驗后才能簽發簽證，然后才能繼續進行下道工序的施工。美化冷卻塔筒倉的涂裝