室內衛生間為水泥砂漿粉加瓷磚，其余美化粉刷煙囪工程內墻為混合砂漿粉，刷內墻涂料；外墻表面為外墻涂料；屋面為ZJ厚，防水層為厚SBS改性瀝青防水卷材；水、電、暖及配套設施齊全。煙囪粉刷安裝概述本煙囪粉刷安裝部分包括室內給排水及管道安裝煙囪粉刷；電氣系統安裝煙囪油漆；弱電系統煙囪涂裝安裝。電氣系統包括美化涂裝煙囪工程的低壓配電、照明、防雷及接地。弱電系統包括電話系統、 有線電視系統和計算機綜合布線。給排水煙囪涂裝包括給水系統、排水系統和消防系統。煙囪粉刷區煙囪粉刷區地勢平坦，交通順暢。煙囪粉刷用電，美化粉刷煙囪工程用水基本具備。煙囪粉刷的特點由于煙囪粉刷地點位于輝縣市城門口，對環保、文明煙囪粉刷的要求較高；時間限制很緊?？偣て赿 .投入的設備、人工、周轉材料量大。編制依據。輝縣市糧食局遷建煙囪粉刷招標文件；。

鄭州建筑設計院和輝縣市城市設計事務所設計的輝縣市糧食局遷建煙囪粉刷初步設計圖；美化粉刷煙囪工程頒布的現行建筑結構和建筑煙囪粉刷的法規、規范和檢驗標準；建設部頒發的煙囪涂裝現場管理規定。第四章煙囪粉刷組織機構描述第一節為保證和美化煙囪粉刷工程，高速、安全、文明地完成輝縣市糧食局移動煙囪粉刷施工任務，特成立項目管理機構。中標后，根據項目的煙囪涂裝管理方法，我決定對項目進行兩級管理。第一，煙囪粉刷經理是領導小組的組長， 以及美化煙囪涂裝工程的煙囪涂裝生產部、質量安全部、材料部、動力部、勞工部等。

　　為確保煙囪粉刷所需的各種資源及時到位，并全面履行合同中煙囪粉刷的各項承諾；二是任命具有豐富煙囪涂裝經驗的項目經理擔任項目經理，對煙囪涂裝進行組織、指揮、管理、協調和控制。本著管理科學、高效、結構合理的原則，項目經理部設項目副經理、煙囪油漆工、安全員、質量員、材料員、技術員組成項目領導班子。美化涂裝煙囪工程由“五部一室”組成，即煙囪涂裝技術部、質量安全部、運營財務部、設備物資部、安裝部、綜合辦公室。 組成項目管理部。采用項目管理的組織形式，從煙囪粉刷工藝、煙囪粉刷組織安排等方面優先考慮和美化煙囪粉刷工程的關鍵保證，配備專業水平高、有現場管理經驗的人員。建立以項目經理為主的管理團隊，全面組織煙囪涂裝生產，對煙囪涂裝進行高效、有計劃的管理。確保文明煙囪粉刷工程的質量、安全、工期、成本和高質量。項目的組織管理見下頁圖表:第一節煙囪粉刷組織的職能貫徹國家和新鄉市的有關法律、法規和政策， 執行企業的各項管理制度。項目經理應向項目人員解釋和說明煙囪油漆項目合同、項目設計、項目進度和配套計劃、協調程序和其他文件。做好煙囪粉刷準備，落實具體方案，形成切實可行的實施規劃體系。協調各方面的關系，遇到問題，處理矛盾。建立高效的通信指揮系統。監督、管理、檢查和驗收煙囪油漆的進度、質量、安全、成本和現場容量，并全面負責。注重培養煙囪涂裝人才，培養下屬管理人員的煙囪涂裝能力。組織項目生產調度會、項目經濟活動會等關鍵會議。組織制定職責、 權限和項目管理部各管理人員的各項規章制度，做好與煙囪粉刷各職能部門的業務和經濟交流，每月向煙囪粉刷經理匯報煙囪粉刷情況。嚴格財務制度，加強財務和預算管理，實行項目內部承包責任制。美化粉刷煙囪工程按照企業法定代表人與施工單位簽訂的煙囪粉刷合同，嚴格履行所有合同條款。第一節項目煙囪粉刷技術各部門職責管理煙囪粉刷范圍內的煙囪粉刷質量、技術措施和進度，協調土建與安裝的交叉配合，解決圖紙和設計中的問題。 編制單項煙囪粉刷方案或煙囪粉刷技術交底工藝卡，編制和調整周、旬、月煙囪粉刷進度計劃。