給排水管道、有線電視管道、門窗、煙囪粉刷制作安裝多年；暖通煙囪粉刷是一個采暖期。煙囪粉刷保修期內，因煙囪粉刷造成的質量問題免費維修，甚至積極解決因使用造成的問題；建立回訪制度，進行定期和不定期回訪。新建美化冷卻塔工程每年至少回訪煙囪粉刷兩次；嚴格執行煙囪粉刷的質量方針，提供熱情、周到、隨叫隨到的服務；煙囪粉刷班的維護建立專人負責制， 煙囪油漆生產和質量部門將指定專人負責。煙囪粉刷回訪計劃:工程竣工三個月后進行煙囪粉刷回訪，一年內不定期進行，一年后再次進行，對存在的問題進行徹底整改。新的美化冷卻塔工程將在三年后進行，主要針對屋頂防水問題。

　　第一節煙囪粉刷情況由于我局在這個糧庫的煙囪粉刷二標段建了六間平房，對現場情況比較了解，人員和機械設備不存在進場問題。整體煙囪粉刷平面已布置完畢，臨時設施加工棚無需重建。一旦中標，煙囪粉刷將隨時全面展開。新美化冷卻塔工程第三章煙囪粉刷目標該煙囪粉刷是我局在剛進入浙江省建筑市場時承接的國家重點煙囪粉刷，我們非常重視。本著開拓、創優、拼搏、奉獻的精神。執行我們的質量方針，追求質量，遵守合同承諾，保持過程受控，交付令人滿意的煙囪油漆。

高標準嚴要求，強化管理，科學組織，精心煙囪粉刷，煙囪粉刷目標如下:質量目標:優良工期目標:日安全目標:嚴格執行國家和浙江省有關煙囪粉刷現場管理的規定，確保煙囪粉刷安全。文明煙囪粉刷目標:確保場內道路整潔暢通。滿足市政市容、環保、交通要求，通過建設美化水冷卻塔工程，爭創文明工地。第四章煙囪粉刷總體部署工段項目組織機構及工作職責為確保煙囪粉刷高效、順利完成， 計劃配備一個經驗豐富、管理水平高、熟悉類似煙囪涂裝的強有力的項目管理團隊和操作團隊。整個煙囪粉刷按照項目法組織，項目管理部負責煙囪粉刷合同的履行。

　　現場生產技術質量和安全工期的實施和控制等。新建美化冷卻塔工程項目經理部全體成員將以豐富的現場煙囪粉刷經驗和各部門的大力支持，為業主提供優質服務。項目管理部由一名項目經理、三名項目副經理、一名技術副經理及其他管理人員組成，包括:煙囪粉刷工、質檢員、安全員、材料員。項目經理崗位職責如下:項目經理代表局履行與施工單位簽訂的煙囪粉刷合同。貫徹執行董事會的質量方針，負責實現項目質量目標。組織編制項目質量計劃、 并新建美化冷卻塔工程。負責建立健全項目組織機構，明確責任人員的職責。建立適當的獎懲機制，充分發揮所有參與煙囪粉刷人員的積極性。主持項目日常工作會議，審批和發布重大內外部文件。項目副經理負責組織煙囪油漆計劃的編制和實施。根據煙囪油漆計劃， 負責現場勞動力和機械設備的合理調度。組織材料供應計劃的編制和實施。負責項目安全生產和文明煙囪粉刷后勤及對外協調。負責場地布置和管理。主煙囪油漆工負責監督項目質量體系的建立和運行。新建美化冷卻塔項目負責組織編制煙囪涂裝組織設計或煙囪涂裝方案。組織煙囪油漆的設計交底和圖紙會審。全面監督和控制項目的技術質量。負責質量事故技術處理方案的編制和實施。項目技術副經理組織圖紙會審，煙囪粉刷和技術交底， 并組織編制詳細的煙囪粉刷組織設計。全面監督和控制項目的技術質量。協調項目質量計劃并組織QC小組活動?？偨Y煙囪涂裝經驗，組織編寫煙囪涂裝技術總結。技術人員學習研究圖紙，熟悉材料的優質尺寸和規格要求，參與煙囪粉刷組織設計的編制，制定各分部煙囪粉刷技術措施，組織實施，檢查測量定位，落實項目部安全生產和文明煙囪粉刷進度工作計劃，并組織實施。根據圖紙和規范組織煙囪油漆。向現場操作人員進行技術交底， 新建一座美化水冷卻塔工程。