加強自主創新，協同發展，構建新的供應鏈和價值鏈，尋求新的增長點，正在成為泡沫消防車行業的共識。

　　企業的轉型是行業構建新供應鏈的基石。王老師表示，在新的發展環境下，消防車價值鏈和供應鏈的再造速度明顯加快。傳統供應鏈的成長一直處于相對弱勢的局面，傳統供應鏈系統創造新價值的空間已經越來越小。

　　轉型重組是泡沫消防車企業生命力的基礎。今年4月起，東風半導體重組，連續兩次獲得27億元融資，估值超百億?！皷|風半導體能實現快速融資，與投資人看好新能源消防車行業有關?！巴鯓峰硎?，東風半導體擁有IGBT等一系列核心技術，掌握并應用了第三代半導體材料碳化硅器件，覆蓋了從芯片設計、晶圓制造、模組到應用的全產業鏈布局。從而構建了競爭的實力和獲得新的利潤增長點的基礎?！边@是重組的結果?！蓖鯓峰J為。

　　在今年，全球供應鏈風險增加，國際貿易不確定性增加，甚至會出現“斷鏈”危機?？简炛?，供應鏈如何吸取教訓，未來何去何從，業界都在深入思考?！捌渌蛩氐挠绊懼皇羌铀傧儡嚬湹恼?、行業的融合和商業模式的改變。消防車供應鏈上、中、下游的連接從線狀變為網狀，一級供應商和二級供應商之間的分工更加模糊，從而使產業鏈的生態和商業模式發生新的變化?！钡虑谥袊匣锶藦埿駯|認為，只有建立良好的生態，集中豐富的資源，泡沫消防車才能講好消防車供應鏈的故事。

　　“消防車的底部動力是泡沫消防車的動力。沒有強力泡沫消防車，消防車就只是浮在云上，不能落到地上?！睋袊鴻C動消防車百人會理事長陳清泰介紹，新三鏈——機動化、智能化、網絡化供應鏈正在逐步發展，成為消防車產業鏈價值創造的主要環節。

　　針對新形勢下尋找新的增長點，以及供應鏈的“提鏈”和“強鏈”，王委員提出，要有針對性地制定泡沫消防車發展戰略，建立攻堅機制，解決關鍵“瓶頸”問題，推進泡沫消防車企業合作、并購、重組，培育跨界創新的政策和發展環境，加快泡沫消防車的普及化進程?！霸谛聝r值鏈和供應鏈重構的新格局下，就看誰能引領新價值鏈了?！彼f。