加強自主創新,協同發展,構建新的供應鏈和價值鏈,尋求新的增長點,正在成為泡沫消防車行業的共識。
企業的轉型是行業構建新供應鏈的基石。王老師表示,在新的發展環境下,消防車價值鏈和供應鏈的再造速度明顯加快。傳統供應鏈的成長一直處于相對弱勢的局面,傳統供應鏈系統創造新價值的空間已經越來越小。
轉型重組是泡沫消防車企業生命力的基礎。今年4月起,東風半導體重組,連續兩次獲得27億元融資,估值超百億?!皷|風半導體能實現快速融資,與投資人看好新能源消防車行業有關?!巴鯓峰硎?,東風半導體擁有IGBT等一系列核心技術,掌握并應用了第三代半導體材料碳化硅器件,覆蓋了從芯片設計、晶圓制造、模組到應用的全產業鏈布局。從而構建了競爭的實力和獲得新的利潤增長點的基礎?!边@是重組的結果?!蓖鯓峰J為。
在今年,全球供應鏈風險增加,國際貿易不確定性增加,甚至會出現“斷鏈”危機??简炛?,供應鏈如何吸取教訓,未來何去何從,業界都在深入思考?!捌渌蛩氐挠绊懼皇羌铀傧儡嚬湹恼?、行業的融合和商業模式的改變。消防車供應鏈上、中、下游的連接從線狀變為網狀,一級供應商和二級供應商之間的分工更加模糊,從而使產業鏈的生態和商業模式發生新的變化?!钡虑谥袊匣锶藦埿駯|認為,只有建立良好的生態,集中豐富的資源,泡沫消防車才能講好消防車供應鏈的故事。
“消防車的底部動力是泡沫消防車的動力。沒有強力泡沫消防車,消防車就只是浮在云上,不能落到地上?!睋袊鴻C動消防車百人會理事長陳清泰介紹,新三鏈——機動化、智能化、網絡化供應鏈正在逐步發展,成為消防車產業鏈價值創造的主要環節。
針對新形勢下尋找新的增長點,以及供應鏈的“提鏈”和“強鏈”,王委員提出,要有針對性地制定泡沫消防車發展戰略,建立攻堅機制,解決關鍵“瓶頸”問題,推進泡沫消防車企業合作、并購、重組,培育跨界創新的政策和發展環境,加快泡沫消防車的普及化進程?!霸谛聝r值鏈和供應鏈重構的新格局下,就看誰能引領新價值鏈了?!彼f。